『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

経営者人材育成カンファレンス ─すべての人材に経営力を─ 【2つの参加特典有・オンライン】 日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法

本カンファレンスでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法とその内容をご紹介します。

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

人材の見える化による自律型人材育成の実践法～ どこよりもタレントパレットを活用する当社の人事部長が徹底解説！～【10/21（火）WEB開催】

このような方におすすめです ・システムを利用した人事施策の推進方法を学び、ステップや推進における注意点を知りたい ・自律型人材の育成をしたいが何から始めて良いか分からない

上級管理者研修（合宿）第227回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

経営に資する人事DX成否のカギは「データ統合」「データマネジメント」「BI活用」 Rosic統合人材情報システム活用事例から学ぶ人材データ可視化・分析のポイント

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

世界基準の人事とグローバルリーダーシップ

9/11に開催し、好評いただいたセミナーのアーカイブ配信セミナーを開催します。

信長・秀吉がうちの人事コンサルに就任？ ～AIエージェントで経営と人事をつなぐ人的資本経営～

当社が新たに提供を開始した「AIエージェントを活用した人財戦略支援サービス」をテーマに、AIエージェントとの議論の流れを、実際のサービス画面を通じてご紹介します。 ※9月24日のセミナーと同じ内容です

データと評価を活用した戦略的人事・人材育成の重要性 ～自社ビジネスを変革・創造する、次代イノベーションリーダーの登用・育成手法～

＜経営と連携した「戦略人事」への転換＞ 各種の人材アセスメントデータを多面的に活用し組織の人材ポートフォリオの構築、 経営戦略と連動した人材育成実現のための客観的・具体的なアプローチをご紹介します。

上級管理者研修（合宿）第228回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

【対面型セミナー】「実践！人事制度改善セミナー」～他社事例から学び、自社制度をアップデートするヒント～

本セミナーでは自社の人事制度を振り返り、改善に役立つ考え方やヒントを事例を通じてご紹介します。人事制度が今の組織・人材と合わなくなったと感じる人事部様はぜひご参加ください。

上級管理者研修（合宿）第229回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【WEB受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【会場受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

【対面型セミナー】新入社員の質が変わった！適性検査に代わる新手法

従来の新卒採用の適性検査・能力検査では捉えにくい変革人材を可視化する新アセスメントをご紹介します。これからの時代に必要な人材を採用するために、ぜひご参加ください。会場開催・質疑応答あり。

上級管理者研修（オンライン受講）第230回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

上級管理者研修（合宿）第231回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方