『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

採用・育成・組織開発まで、戦略的アプローチを一貫して学ぶ！～連動性ある“人事戦略”で人材能力を最大化～

企業の成長を左右する、人事戦略の立て方が体系的に学べるセミナー！採用力の高め方、人材の定着・活躍を実現するポイントを解説。採用難や人材定着に悩む、経営者・人事担当者必見のノウハウが満載！＜東京都主催＞

人材の見える化による自律型人材育成の実践法～ どこよりもタレントパレットを活用する当社の人事部長が徹底解説！～【10/21（火）WEB開催】

このような方におすすめです ・システムを利用した人事施策の推進方法を学び、ステップや推進における注意点を知りたい ・自律型人材の育成をしたいが何から始めて良いか分からない

データと評価を活用した戦略的人事・人材育成の重要性 ～自社ビジネスを変革・創造する、次代イノベーションリーダーの登用・育成手法～

＜経営と連携した「戦略人事」への転換＞ 各種の人材アセスメントデータを多面的に活用し組織の人材ポートフォリオの構築、 経営戦略と連動した人材育成実現のための客観的・具体的なアプローチをご紹介します。

「人と組織の可能性を解き放つこれからの人事戦略」 【11月19日（水）金沢会場開催】

人と組織の可能性を解き放つこれからの人事戦略 〜Workstyle Strategy Forum〜

【12月5日（金）】最新の人事動向と成功事例がわかる！ 「人材定着とキャリア支援」セミナー

貴重な人材が、安心して長く働き続けるために、効果的な人材定着戦略とキャリア支援の実践が求められます。 本セミナーで、近年の人事施策傾向から、多様人材活用・エンゲージメント向上施策などを共有します。

評価面談の納得度は、“持っている情報”で決まる！ タレントマネジメントシステムで整えるべきデータと フィードバックの仕組みづくり

＜こんな方にオススメ＞ ・評価面談を、社員の成長やモチベーション向上つなげたい方 ・限られた工数でも、評価制度の運用の質を高めたい方 ・TMSを導入しているが、評価制度の運用に活かしきれていない方

オリコが取り組む人財戦略 3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋

本講演では、この変革を人事のトップとして牽引する松岡専務と、法政大学 田中教授が登壇。 「3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋」をテーマに、お話しいただきます。

なぜ、コニカミノルタは博士人材を採用するのか？ 現場を変革する、博士人材が持つ「未来志向の知的好奇心」とは

本講演では、コニカミノルタ株式会社の技術顧問である北 弘志様をお招きし、 同社がなぜ博士人材に注目し、採用しているのか、そのリアルに迫ります。

＠東京（オンライン可）【貴社で働く価値とは？EVP個別相談会】採用・定着課題を一気に解決

人材課題を解決するカギは、EVP（従業員価値提案）の明確化と一貫した発信にあります。本相談会では、貴社だけの働く価値を見定め、今後の採用・定着における戦略プランをご提案します。

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】エンゲージメントサーベイとは？　～実施・実施後の活用方法について～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 働き方改革や人的資本経営の評価で必須とされるエンゲージメントサーベイの実施ノウハウを解説します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】建設・運送業の人材確保に向けて　～中小企業3社の事例から～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 本セミナーでは、いち早く人への投資に目を付け、安定した人材確保を実現している3社が、自社の取り組みを紹介します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

これだけは知っておきたい！「人事のための行動経済学入門編」

【人材戦略編】 ～経営戦略と人材戦略の連動～これからの人材のあるべき姿を考える

近年、人的資本経営への関心が高まっており、その取り組みのひとつが働き方改革です。しかし、経営戦略と連動なくては経営メリットは期待できません。経営戦略と連携した人材戦略の考え方・立て方を解説します。

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

＠東京（オンライン可）【貴社で働く価値とは？EVP個別相談会】採用・定着課題を一気に解決

人材課題を解決するカギは、EVP（従業員価値提案）の明確化と一貫した発信にあります。本相談会では、貴社だけの働く価値を見定め、今後の採用・定着における戦略プランをご提案します。

【人材採用編】 ～人材採用活動の再点検～自社の採用ルートと選考のあり方を考える

自社に必要な人材像を明確化した後は、その人材をどのように確保するか、効率的かつ効果的な方法を模索します。求職者に自社の魅力を伝え、理解を促し、入社につなげる、戦略的な採用活動のポイントを整理します。

【人材育成編】 ～学びの主体性を取り戻す～人材育成の環境づくりと関わり方を考える

現場任せのOJTだけでは、組織に適した人材を育成することは困難です。社員の「能力開発」をどのように進めるか。主体的なキャリア意識を高める方法や、リスキリング環境の整備につながるヒントを学びます。

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

【人材活躍編】 ～エンゲージメント向上！～人を活かす、輝かせる「組織開発」の取組

人材戦略の最終的な目標は、人材の定着とその価値の最大化です。そのためには、「組織開発」の観点から、エンゲージメント向上の施策が必要です。自社の特性に合った「働きがい向上」とは何か、具体策を学びます。