『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【新卒採用成功事例共有会】辞めない人材を採用する新卒採用攻略講座【株式会社ウィル事例】

離職率5％未満、高学歴人材を1シーズンで40名以上採用した実績を持つ、株式会社ウィルの事例を元に、辞めない優秀人材を確保する新卒採用のポイントをお伝えします。

人事だけでは限界！大手に負けない、現場巻き込み型採用・5選

どなたでも無理なく取り組めるように現場巻き込みの秘訣を提示し その日から使えるノウハウを惜しみなくお教えします！

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＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 本セミナーでは、いち早く人への投資に目を付け、安定した人材確保を実現している3社が、自社の取り組みを紹介します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

建設業界の採用課題を突破したメソッド公開セミナー｜「有資格」採用難職種で“採用決定率87％”

建築施工1級・土木施工1級という高難易度の採用で「決定率87％」を実現するための 求職者心理に基づいた採用マーケティングの仕組みとは？ 実際の支援データと事例をもとに徹底解説します。

【1/13(火)オンライン開催】「マンスリー採用ウォッチ」市場データ速報から新卒採用のポイントを解説！《30分のショートセミナー》

12月末～1月頭にかけて発表されるデータから、代表取締役YouTuberの増渕が採用市場の動向を解説します。採用マーケットの傾向・トレンドをいち早くキャッチしたい人事のみなさま、ぜひご視聴ください！

意思決定者・決裁者のための採用トレンドセミナー｜【経営層・採用決裁者向け】2026年、中途採用の未来をどう読む？

採用難は、もはや現場だけの問題ではありません。 今重要なのは、経営判断としての“採用戦略の意思決定”です。 採用市場のトレンドを最新データと現場事例をもとに解説します。

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1/16（金）採用競合への勝ち方を考える！採用計画立案のフレームワークを習得できる「STRUCT ACADEMY」オープン講座・オンライン開催

採用マーケット全体の解説をはじめ、強い採用戦略ロジックのインプット、ワークを行い『自社ならではの採用戦略企画』を半日で体系的に学べる講座です。採用成果に満足していない方、採用計画を見直したい方、必見！

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「見極め」と「惹付け」、それぞれの視点から面接品質を激変させるポイントを解説。 内定承諾率の改善、そして入社後の定着率など、採用成果の向上にもつながる実践的アプローチを紹介します。

【1/21(水)オンラインセミナー】「なぜ”いい人”が採れないのか？」中途採用を”構造”から点検するアプローチ

中途採用の「応募が来ない」「辞退される」「定着しない」そんな“決まらない採用”に頭を悩ませる企業が増えています。本セミナーでは、すぐに取り組める中途採用の「構造と点検方法」をレクチャーします。

採用成功のカギは面接官教育 ―“感覚の面接”から脱却する面接官教育の設計と実装―

【1/27(火)オンラインセミナー】他社事例に学ぶ！ 辞退者インタビューから始める採用改善セミナー

採用改善や強化に向けて、多くの企業で取り組みが広がる「辞退者インタビュー」 自社の内定辞退者からしか得られない「候補者のリアルな声」を起点にした採用改善を 始めたい企業様に向けたセミナーです。

2/10（火）採用競合への勝ち方を考える！採用計画立案のフレームワークを習得できる「STRUCT ACADEMY」オープン講座・オンライン開催

採用マーケット全体の解説をはじめ、強い採用戦略ロジックのインプット、ワークを行い『自社ならではの採用戦略企画』を半日で体系的に学べる講座です。採用成果に満足していない方、採用計画を見直したい方、必見！

【アーカイブ】いまさら聞けない！？適性検査活用のススメ

これまで誰も教えてくれなかった、人財要件を定める上で押さえるべき留意点や、成功させるためのポイントについて解説します。

【施工管理職専門セミナー】 施工管理職を採用するための重要なポイント ～過去500件以上の施工管理職求人を制作してきた、元施工管理が登壇～

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【リファラル採用】 始めるメリット、制度設計で注意すべき点、成功するためのメソッドをご説明

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【アーカイブ】コロナ前後でどう変わった？～変化する市場で勝ち抜くための26卒採用戦略とパーソナリティデータ活用～

採用コンサルタントの谷出正直氏をお招きし、新卒採用市場の重要な変化をコロナ前後で比較。さらに26卒採用を成功に導くための対応策についてディスカッションし、その理解を深めていきます。

組織の急成長を支える！ 適性検査を活用した、拡大期の採用基準作りのポイント 　～１時間未満でわかる！動画シリーズ～

特に【ベンチャー・成長企業】さまへ！ 事例も交えながら、採用の急拡大がもたらす変化と影響や、適性検査を活用した採用基準の作り方をご紹介 します！