『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

採用・育成・組織開発まで、戦略的アプローチを一貫して学ぶ！～連動性ある“人事戦略”で人材能力を最大化～

企業の成長を左右する、人事戦略の立て方が体系的に学べるセミナー！採用力の高め方、人材の定着・活躍を実現するポイントを解説。採用難や人材定着に悩む、経営者・人事担当者必見のノウハウが満載！＜東京都主催＞

＜ご好評につき追加開催決定！＞これからの経営を担う次世代リーダー育成の最適解

インクルーシブサミット 2025～インクルTechが拓く、人的資本経営の新時代 Session 3「学ぶ×インクルTech」

海外人材や障がいのある人材を含めた多様な人々が、教育とテクノロジーを通じて活躍できる仕組みを掘り下げます。

インクルーシブサミット 2025～インクルTechが拓く、人的資本経営の新時代 Session 2「エンタメ×インクルTech」

2025大阪・関西万博での、インクルーシブな取り組みへの挑戦

インクルーシブサミット 2025～インクルTechが拓く、人的資本経営の新時代 Session 1「働く×インクルTech」

元厚労省・小野寺氏×大阪大学・佐久間氏×企業実践者が語る、テクノロジーが変える雇用の未来。AGIやロボティクスとの協働時代に向けた、人間の新たな価値創造とは。

インクルーシブサミット 2025～インクルTechが拓く、人的資本経営の新時代

障がいの有無や国籍を超えて「誰もが活躍できる組織」を、最新テクノロジー×実践事例で体感！人的資本経営の新時代で、DE&I戦略を加速させたい方に。 「インクルーシブサミット2025」10/24開催。

世界基準の人事とグローバルリーダーシップ

9/11に開催し、好評いただいたセミナーのアーカイブ配信セミナーを開催します。

若手層とリーダー層の「離職理由」は同じ？違う？－離職のリアルと対策をそれぞれの専門家が徹底対談－（対談セミナー）　10/31　12:05～12:55

【耳だけ参加歓迎】2つの異なる立場の離職理由を紐解く50分！

【アーカイブ配信】「 管理職適性の見極め方 」 ～アセスメントを活用した昇格と育成～

マネジメント適性不足や昇格基準の不透明さを解決し、管理職の品質向上を目指す人事の方は必見のセミナーです。適切な人材を見極めるアセスメントと育成プログラムの構築方法を紹介します。

【研修担当者様必見】もう”個人まかせ”の交渉は終わり！ＡＩ活用で、中堅社員・管理職の交渉力を劇的に強化できます。「戦略的交渉力ＡＩラーニング」／無料体験講座

交渉の成果は”事前準備”で決まる！特に「ロールプレイ演習」で、交渉本番前にプロの交渉力コーチのＡＩ相手にチャット形式で模擬交渉を繰り返すことにより、社員の交渉実践スキルを強化します。*同業者はご遠慮を

マネージャーが苦しむ時代に必要な「願いのマネジメント」

「できないことを克服する」から「自分らしさを活かす」へ。 「詰め込み型」から「内省型」へ。 「べき論」から「願い」へ。 今の時代に求められるマネジメント研修をご提案します。

令和7年度 第6回 管理監督者・職場リーダーのためのメンタルヘルス ラインケアセミナー

メンタルヘルス対策を推進するためには、管理監督者・職場リーダーがキーパーソンです。話を聴く技法「積極的傾聴法」の基本を習得し、「部下の不調への気づきと対応」についての事例検討や実習を通じて学習します。

令和7年度 第2回 ハラスメント講座 「企業・経営陣に求められるハラスメント対策」

企業・経営陣に求められるハラスメントの知識、起きたときの対応方法等を学ぶプログラムです。加えて、経営トップがかかわっているハラスメント裁判例からも、経営陣が学ぶべきハラスメント対策を解説します。

管理・監督者の他流試合　野外行動学習＝クロスフィールド（CF）プログラム 「第66回　変革型リーダーコース」（12月）

現在のビジネス環境下で変革型リーダーに求められる思考・行動を、異業種のリーダーとの学び合いの中で理解し、マネジメント力を高め、組織に変革をもたらすリーダーとしてのキッカケをつくります。

【未来を創るリーダーたちへ、成長のステージを】マネジメント・ケイパビリティ養成コース　2025年度第4期（2025年12月～2026年2月）

ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を養います。戦略やマーケティング等の経営スキルに加え、他流試合で意識変革を促し、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。

マネジメント・ケイパビリティ部長コース（2025年度第3期）

組織を成長させ革新させるリーダーになるための基盤創り

令和7年度 第9回 管理監督者・職場リーダーのためのメンタルヘルス ラインケアセミナー

メンタルヘルス対策を推進するためには、管理監督者・職場リーダーがキーパーソンです。話を聴く技法「積極的傾聴法」の基本を習得し、「部下の不調への気づきと対応」についての事例検討や実習を通じて学習します。

戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

令和7年度第1回　現場で活かせるコミュニケーションセミナー

令和7年度　新規開講講座！ コミュニケーションについて事業場が意識しているものと労働者が期待していることのギャップ。上司力を活用しコミュニケーション活性化に必要な上司力を学びます。

管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法（オンデマンド配信）