『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【2月3日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「マネジメントに不安がある」など、昇進後に戸惑う方へ。役割を知ることでスムーズな業務遂行が可能です。管理職に必要な役割とスキルを学びましょう。

【2月10日・新宿開催】はじめてのロジカルシンキング研修

問題を分解してわかりやすく整理したり、解決策を組み立てたりするときに役立つのが、ロジカルシンキング（論理的思考）です。ロジカルシンキングの手法の基本を学び、仕事のヒントにしましょう。

上級管理者研修（合宿）第231回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

第101期 人事部長クラブ

「人事部長クラブ」は、人事・労務、総務、人材開発、経営企画など、人を通して経営・組織を考える人事部門のリーダーの皆様に、実践的な研究とネットワークを醸成していただくための月例研究会です。

【3月13日・大阪開催】新任管理者研修　～立場の変化と自覚を醸成する～

管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身のリーダーシップ（目標）を設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組みます。

令和8年度 第1回 事業場内メンタルヘルス推進担当者養成研修

厚生労働省「労働者の心の健康の保持増進のための指針」では、メンタルヘルス推進担当者を選任することが求められています。本研修は担当者に必要なメンタルヘルス対策に関する知識を包括的に学ぶカリキュラムです。

令和8年度第1回 メンタルヘルス教育に活かすセルフケア技法研修

メンタルヘルスのセルフケア研修（集団教育）に活かす具体的な方法を、実習や演習を通して学ぶ体験型の研修です。

令和8年度 第4回 事業場内メンタルヘルス推進担当者養成研修

厚生労働省「労働者の心の健康の保持増進のための指針」では、メンタルヘルス推進担当者を選任することが求められています。本研修は担当者に必要なメンタルヘルス対策に関する知識を包括的に学ぶカリキュラムです。

現役MBA講師が教える【リーダーのための決算書入門講座（Udemy）】

実在企業を題材に、数字の裏に隠れたストーリーを読み解くことで楽しみながら実力アップ。財務諸表から「本当の姿」を見抜く洞察力と判断力が身に付きます。簿記の知識ゼロでも大丈夫ないちばんわかりやすい講座

現役MBA講師が教える【リーダーのための戦略講座（Udemy）】～ケースで学ぶ戦略立案とPDCA

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

現役MBA講師が教える【リーダーのためのフィードバック講座：AIロールプレイ（Udemy）】 ～部下の成長を促す伝え方と行動変容の技術～

「厳しく言えば萎縮する、優しく言えば伝わらない」―管理職が直面するジレンマを解消する、AI＜人工知能＞を相手にしたロールプレイ。「場数」を踏むことで言いにくいことでもサラッと伝える管理職に変身

次世代経営者の確保・育成に不安を持たれている企業経営者向け 【２つの参加者特典付】 人材育成で企業の未来を変えていく 経営者人材育成特別講演会

本講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。

プロ講師養成塾―企業研修の現場で活躍できる“研修講師スキル”を3年で身につける―（2026年4月開講）

企業の人材育成を支える“本物の研修講師力”を、動画学習と年6回の集合研修で体系的に習得。階層別研修の鉄板ネタからファシリテーション・研修設計まで、現場で使えるスキルを実務家講師が徹底指導します。

第5回　名古屋コロニアルディプロマシー ～ビジネスで求められる戦略と交渉を学ぶ

危険物取扱者（乙種第4類）試験対策講座

危険物取扱者乙種第4類試験に合格するための知識を、物理・化学の基礎から体系的に学ぶことを目的としています。

2025年度 公開型研修『研修定額サービス』〜階層別研修を補完する人材育成～

【オンデマンド配信】タレントマネジメント研修（e-JINZAI lab.）

持続的に成果を出す組織づくりに貢献するための 人材マネジメント力を養います。