『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

囲炉端会議研修・体験会

古民家の囲炉裏を囲み、火を見つめて本音を語りませんか？「心理的安全性」を肌で感じる人事・教育担当者向け体験会。評価のない場で価値観を共有し、食事と共に普段できない深い対話を楽しみましょう。

【1時間のオンライン無料相談】研修なんでも相談室／研修のアドバイス　～研修効果を高めるために研修を見直しませんか？～

「今までの研修で良いのか、第三者視点のアドバイスがほしい」「どのように研修を考るのかプロセスを知りたい」「研修の効果測定はどうやるの？」など、研修に対してお悩みの方に専門家がアドバイスを行います。

受講階層は問いません！大人気のチームワーク・コミュニケーション研修教材！「バスは待ってくれない」無料体験会

受講生の「気づき」を深めるカードゲーム実習「バスは待ってくれない」の体験会です。 集まったご参加者様で、実際に「受講者目線で」ワークを体験できる機会です！

内製化で楽しい新人研修が実施可能！ 新入社員研修プログラム「フライングカーコーポレーション（FCC）」実施ライセンス取得講座

ビジネスマナーから収益計算まで網羅した、ストーリー性のあるグループワークで企業活動を理解できる新人社員研修プログラム「FCC」を社内講師で実施できる「ライセンス取得講座」です！

新入社員3日間研修“社会人力とレジリエンス力を鍛える”［2］

社会人への意識転換と基本マナーを習得し、人間関係や応対スキルを高めながら、 不安やストレスに気づき乗り越える力を養います。

【アーカイブ配信】新人研修を科学する：現代に求められる研修の新常識

新人の定着と活躍に関する最新の学術研究をもとに、効果的な研修内容について深く掘り下げて解説します。

現場直結・新入社員研修『即戦力化プログラム』疑似体験セミナー｜新入社員が1年で“戦力”になる

商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、 現場で「できる」ための仕掛けを疑似体験いただけます。 あわせて、Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。

OJTのトリセツ　～OJTシステムの再点検と配属後のステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いか、 お考えでしょうか。新入社員が成長するためのステップアップ施策をご紹介します。

ユニークな新人研修の事例紹介セミナー｜Z世代の特徴に合わせた研修コンテンツとは？

各社で実施された「ユニークな新人研修」の事例を、研修実績多数の教育研修事業部の執行役員がご紹介します。もっと強烈に行動が変わる研修がしたいと感じる企業様必見です。

新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

社員の早期活躍を実現する鍵は「教育体系」の構築です。 体系的な育成で中間層の力を引き出すことが組織全体の成長へとつながります。 本セミナーでは「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。

ロジカルシンキングセミナー 〜情報や思考を整理し、わかりやすく伝える基本の技術〜

若手社員の「伝わらない・まとまらない」を解決！実務で活きる論理的思考力を習得し、情報整理と伝達の基本技術を徹底強化

【好評につき増設】人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～新入社員研修編～

新入社員研修を間近に控え、いまどきの学生が没入する講義展開や演習運営のコツはどのあたりにあるのかをご紹介するセミナーです。新人が嫌う「一斉・一定・一律にならない」ようにするための視点をお伝えします。

心理職が伝える 　「こころの成長」を促すセルフケア教育とは？

メンタル不調・ハラスメントへの繊細さ・静かな退職等の不適応を減らし、主体性を持って前向きに機嫌よく生きる従業員を育てるにはなにが必要か？心理職が、事例や体験を通じてお伝えします。

事例から学ぶ 26卒OJT指導の落とし穴と成功のコツ

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新卒向けOJT指導」のポイントをまとめてお伝えいたします。

新入社員の主体性が育つオンボーディング設計／育たない設計の違いとは？（チェックリスト配布）

「レジリエンス研修」体験講座 ～感情統制の方略を体系的に学び、自分に合った「仕事への向き合い方」を見つける～

弊社レジリエンス研修を、丸ごと体験いただける講座です。 不慣れな仕事にストレスを感じ始めた時期の新人フォロー研修や、 高い成果創出に向けてストレス対策が求められる部門・職種別研修などにおすすめです。

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新入社員研修 講師編～

新入社員研修が始まる前に社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。新入社員を迎え入れるまで残された時間で、即効性のあるスキルが習得できます

OJTのトリセツ　～OJTシステムの再点検と配属後のステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いか、 お考えでしょうか。新入社員が成長するためのステップアップ施策をご紹介します。

尾形真実哉教授と考える「自社のオンボーディングは機能している？」～オンボーディングを再定義する対面対話会～（NEWONE虎ノ門オフィス）

ロジカルシンキングセミナー 〜情報や思考を整理し、わかりやすく伝える基本の技術〜

若手社員の「伝わらない・まとまらない」を解決！実務で活きる論理的思考力を習得し、情報整理と伝達の基本技術を徹底強化