『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

新入社員に行動変容を巻き起こす！新入社員研修プログラム「フライングカー・コーポレーション」無料体験会

架空の航空会社の社員となって行う、組織活動シュミレーションプログラム。 組織人に必要なスキル・スタンスを、カード・ブロックの実習等を体験しながら学びます。

令和7年度 第22回 心とからだの健康づくり指導者等のための実務向上研修＜Bコース＞

心とからだの健康づくり指導者養成専門研修（ＴＨＰ研修）修了者限定の研修でしたが、メンタルヘルス・健康経営施策への展開にも有用な内容であることから、令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました。

基礎実務リスキリング研修 ～基礎から見直し、成果を上げる社員に～

【こんな方におすすめ】 もう一度、基本をしっかり学びなおしたい方 これまでの経験を活かしながら、今の職場で必要とされる“伝え方”や“動き方”を再確認したい方

若手社員研修～自律的に業務遂行できる人材へチェンジする～オンライン

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 自らの役割を認識し組織の成長へ貢献できるようになりたい方 良好なコミュニケーションの取り方・ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

《労政時報セミナー（WEB受講）》 『統計データ・手法を活用した人事管理』【応用編】 ～データ分析、シミュレーション、モニタリングによる人的資本経営の進め方～

【本講座のポイント】 1.統計的手法を使った人事データ分析の進め方が理解できる（基本的な統計的手法を習得できる） 2.ＢＩツールを使ったモニタリングや情報開示を通じた人的資本経営の進め方が分かる

『2026年度 新入社員研修』【2日間コース】 ～体験から学ぶ、真のビジネス力～

新しい職場に立つための準備を超えて、即戦力としての基盤を築く研修です。ビジネスシーンを模擬した体験学習を通じ、課題に挑戦、ビジネスマナーや、コミュニケーションスキルなど求められるスキルを学びます。

2025年度 公開型研修『研修定額サービス』〜階層別研修を補完する人材育成～

生成AI・ノーコードツール活用の始め方　～＜基礎講座＞ツールの使い方から導入の仕方まで～【Zoom開催！】

＜都内企業(999名以下)限定＞ 日々進化を続け、世の中に浸透しつつある生成AIやノーコードツールの基礎的な使い方と業務効率化のヒントをお伝えします。（東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業）

人事・労務業務の「生成AI」活用術 ～＜実践講座＞明日から使える「プロンプト」設計をマスター～ 【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】

＜都内企業(999名以下)限定＞ 業務に合わせて応用できる「プロンプト設計」を習得する実践講座です。採用・育成・バックオフィス業務の効率化手法を解説します（東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業）

現場直結・新入社員研修『即戦力化プログラム』疑似体験セミナー｜新入社員が1年で“戦力”になる

商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、 現場で「できる」ための仕掛けを疑似体験いただけます。 あわせて、Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。

メンタルヘルス対策により"人材定着"を図る最新アプローチ ～メンタルヘルス不調や離職につながる兆しに気付ける組織へ～

こんな人におすすめ ・健康経営銘柄やホワイト500の認定・継続を目指している ・従業員の健康と働きやすい環境を整備し、企業価値の向上を目指したい ・離職率改善に向けた戦略的なアプローチを検討している

【3月13日・大阪開催】新任管理者研修　～立場の変化と自覚を醸成する～

管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身のリーダーシップ（目標）を設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組みます。

プロ講師養成塾―企業研修の現場で活躍できる“研修講師スキル”を3年で身につける―（2026年4月開講）

企業の人材育成を支える“本物の研修講師力”を、動画学習と年6回の集合研修で体系的に習得。階層別研修の鉄板ネタからファシリテーション・研修設計まで、現場で使えるスキルを実務家講師が徹底指導します。

【WEBセミナー】人事制度・人材育成の要！「求める人材像」の定め方とぶれない人事施策の進め方

そこで本セミナーでは、人事コンサルタントが実践している「求める人材像」の再定義を検討するためのフレームワーク、取組む上でのポイントをご紹介し、設計手順に解説します。

現役MBA講師が教える【リーダーのための戦略講座（Udemy）】～ケースで学ぶ戦略立案とPDCA

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

【研修の効果測定】60％の組織で行えていない"効果測定"のポイントを解説！～ツール活用で実現するノウハウを公開～｜オンデマンド配信

効果的な研修を実施していくためには「研修の効果測定」を行うことが不可欠です。 本セミナーでは、カークパトリックの4段階モデルを活用した効果測定のポイントと、 ツールの活用について解説します！

【研修の内製化】効果的な社内研修企画と実施のポイント解説！｜オンデマンド配信

研修内製化をより効果的に実施するためには、研修企画の段階で人材育成の課題を把握し、研修の効果検証を行うことが不可欠です。 RPDCAサイクルを活用した社内研修の企画と実施のポイントを解説します！