企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

新入社員研修は、理論と実践を体験しながら学習する「心理学」と「行動科学」に基づいた体験型プログラムです。マナーを中心に教育し、職場配属された後は、先輩社員が触発されるような新入社員の育成を目指します

～少人数の新卒社員に、外部で社会人基礎スキルをマスターさせたい～ そんなご要望を実現する新入社員派遣型基礎スキル研修です。塾・予備校ならではのノウハウで1日で社会人の基礎をマスターしていただきます。

社会人として必須のビジネスマナ－とコミュニケ―ションの基本を身につけていただきます。「挨拶の仕方」「言葉遣い」「話し方・聴き方」「指示の受け方」「報告の仕方」などをトレ－ニングを交えて習得します。

導入3000社超の実績を誇る「組織活動シミュレーション」を通して学ぶ新人研修『ＦＣＣ』。ストーリー形式で、PDCA、収益計算等を網羅した企業活動が理解でき、『仕事の進め方』のスキルが身につきます。

［新任マネジャー・課長・管理職］向け 部下が成長し、業務の生産性が上がる！効率的・効果的な面談の技術

［新任リーダー・OJTトレーナー］向け 組織目標を達成する！安心して仕事を任せ、部下の成長を支援する技術

［新任マネジャー・課長・評価者］向け 部下を目標達成に導き、組織の成果を生み出す技術！

「数字」をきちんと把握しコスト意識を高めれば、利益は確実にアップします。そのためには店長やマネージャーが最低限「収益」と「費用」の考え方を知っておく必要があります。体感ワークでわかりやすく学べます。

外国人社員に日本企業で活躍していただくには、外国人社員・日本人管理職の相互理解が重要です。 本研修では外国人社員様を対象に日本企業独特のビジネス慣行を学んで頂き、実務での能力発揮をサポートいたします。

ヤフー株式会社、ソフトバンク株式会社、株式会社リクルートキャリアなど、多くの企業がインターンシップや選考活動に活用する『ビジネスゲーム』の導入事例をご紹介するだけでなく、実際にプレイいただきます。

～計画達成と人材育成を実現するPDCAの「Ｃ」と「Ａ」のノウハウ公開セミナー～

ヤフー株式会社、ソフトバンク株式会社、株式会社リクルートキャリアなど、多くの企業がインターンシップや選考活動に活用する『ビジネスゲーム』の導入事例をご紹介するだけでなく、実際にプレイいただきます。

≪関西ではアイデムだけ！≫ホワイトカラーの労働生産性を高める手法をご指導します。「同じ失敗を繰り返す」「資料の作り直しが多い」「ムダな会議が行われている」等のお困りごとがある方に勧めです。

入社後3カ月間を振り返り、仕事の基礎を再確認していただきます。 グループディスカッションや演習を交えて、自己成長する意識を養います。

本セミナーでは、等級制度から教育体系を策定する方法、研修の中身を設定する方法について学びます。1つの階層の研修を設計をゴールに、演習を実施します。 実務ベースでノウハウを隠さず話します！

まずは「問題解決」の基本的な考え方、そして一連のステップをご説明します。その後、「問題の絞り込み」や「真因の追究」などの科学的アプローチ法を、演習を交え習得していただきます。

研修内製化コンテンツ（仕事の段取り力の強化研修）を体験いただきながら、社内講師が研修を実施するために必要な場づくり・プレゼンテーション等のノウハウをお伝えするセミナーです。

本セミナーでは、等級制度から教育体系を策定する方法、研修の中身を設定する方法について学びます。1つの階層の研修を設計をゴールに、演習を実施します。 実務ベースでノウハウを隠さず話します！