『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【5/20（火）開催】年末調整の成功事例ご紹介セミナー（小売り、サービス、製造業、人材派遣会社さま向け）

【小売り、サービス、製造業、人材派遣会社さまにおすすめ】 ・ペーパーレス・BYOD（個人スマホの活用）を推進したい ・どうしても必要な証明書などの書類の配布・回収を削減したい

【5/26（月）開催】年末調整の成功事例ご紹介セミナー（小売り、サービス、製造業、人材派遣会社さま向け）

【小売り、サービス、製造業、人材派遣会社さまにおすすめ】 ・ペーパーレス・BYOD（個人スマホの活用）を推進したい ・どうしても必要な証明書などの書類の配布・回収を削減したい

営業スキルを“構造化”して再現性を高める育成の仕組み ～500人のハイパフォーマーが実践する、寄り添い型提案の型とは～

Xpotential代表取締役会長山下氏をお迎えし、500人のハイパフォーマーの行動やスキルの分析から導き出した営業スキルの「型」を構造化し、再現性のある育成と組織強化を実現する方法について解説！

【越境学習】京セラの越境者が語る！ベンチャー挑戦で得た成長と変化のリアルストーリー ～LoanDEALセミナー挑戦者のリアルボイスVol.2～

社外への挑戦がもたらす成長とは？京セラから越境した社員が語る、ベンチャー企業への"レンタル移籍"体験。主体性・リーダーシップ・課題解決力が鍛えられた実体験を共有します。

人事評価制度構築・改訂入門講座

公正で納得感のある人事評価制度を作る！実践的アプローチで設計・運用・定着のポイントを効率的に学ぶ

女性マネジメントステップアップコース（上期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

3年で“生え抜き女性役員”を持続的に生み出す仕組みを創る ～プライム市場に応える育成戦略～

●離職率20%以上改善 ●採用コスト最大800万円削減 ●ROE2.4倍、売上成長率3.8倍

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

技術系企業のジェンダーギャップを現場から変える ― しなやかリーダー育成で組織を動かすD&I戦略

●技術系企業におけるジェンダーギャップの要因を分析 ●当事者意識を持つ管理職のマネジメント手法を紹介 ●「しなやかリーダー」の育成による生産性向上の事例を共有

「3年で女性管理職比率を現状比30％向上」技術系企業のための女性管理職育成5ステップ メールセミナー

● 建設業・IT通信・製造業など、技術系企業の実情を徹底整理 ● 女性管理職比率を現状比30％向上させるポイントを5ステップで解説 ● ジェンダーギャップを乗り越えた実践事例を紹介

オープンハウスのリファラル採用◆3か月で3000名以上の友人に自社をおすすめできた社内浸透施策とは～

【アーカイブ配信】オープンハウス中途採用グループ長をお招きし、社員に対しリファラル施策の認知度を上げて、「機会があれば紹介する」という状態をいかにして作っていったのかを解説いただきます。

「指示待ち」卒業！若手社員の自主性・モチベーションを引き出す3つの視点

・若手社員が指示待ちで主体性がない ・研修の場ではアウトプットしているが、職場に戻ると意識・行動も消極的になってしまう ・コミュニケーションが表面的で、何に対してやる気を起こすのか見えづらい

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

"活躍人材"から"選ばれ続ける会社"になるには？ ― 採用・定着・育成のリアル

本セミナーでは、“活躍人材から選ばれ続ける会社”になるために欠かせない「採用・定着・育成」の打ち手を、各分野の専門企業が集まり徹底議論。 リアルな現場課題と実践的なアプローチを明らかにします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

ヤマハ発動機の2800件の紹介活動が発生するリファラル採用

約2年で50名以上の内定を創出されたヤマハ発動機をお招きし、リファラル協力社員を増加するためのポイントや取り組み内容についてお話しいただきます。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

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【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。