『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

KDDIの施策に学ぶ｜副業型越境研修による組織変革のヒント

社内副業×越境の最前線。KDDIが約80名を送り出してきたリアルな実践事例から、仕組みづくりの工夫や、個人の成長が組織にどう波及したのか、そして、なぜ続けられているのかを解説します。

【NEWONE TALK Vol.6】「個と組織が共に成長するキャリアオーナーシップの実践知」ゲスト：三井情報

新たな価値が生まれる組織づくりとは｜12/10 渋谷開催

既存事業の「稼ぐ力」を維持・強化しながら、新しい価値を生み出す組織をどのように創っていくのか。エッグフォワードが実際に伴走した企業事例をもとに、参加者の皆さまとともにインタラクティブに探ります。

【DEI・わたしらしく働く】MBA特別セミナー 「組織行動論」で読み解く、リーダーシップの新原則　～女性活躍推進と次世代リーダー育成～

MBA取得後、外資系企業でマーケティング・経営企画に携わり事業部長を経験。 現在は、アジア太平洋地域の女性のためのリーダーシップ研修にてコーチを務める渡部氏によるDEIに関する講演です。

人的資本投資の費用対効果を可視化コミュニケーションを戦略的に生み出すイベント/オフィス空間設計

12月12日(金)15:00～人的資本投資の費用対効果を可視化 コミュニケーションを戦略的に生み出すイベント/オフィス空間設計

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

越境プログラムとビジネスリーダーコーチングで実現する、 サクセッションプランの実効性最大化 ～「タフアサイメント」による次世代リーダーの覚醒への具体策～

“優しいだけ”では組織は強くならない令和の管理職に必要なアップデートとは？ ～既任管理職向け研修を行う他社事例から学ぶ～

アーカイブ視聴　大企業で人材開発をリードする3名に聞く 『人が育ち組織が変わる“越境”体験のつくり方・活かし方』

※本動画は、2024年12月19日（木）に開催したセミナーのアーカイブ配信となります。 お申し込み後、すぐに視聴いただけます！

いすゞ自動車CHRO・有沢正人氏が語る「人的資本経営」のリアルとは？＜セミナーアーカイブ配信開始＞

社員一人ひとりの市場価値を高め、エンゲージメントを最大化する戦略

アーカイブ配信『人材難時代を乗り切る！大手人材を巻き込む「越境協働」成功の秘訣』

ゲスト：　 高井 宏至　氏 　（公益財団法人 大阪産業局） 江邊 信太郎　氏　（公益財団法人大阪産業局） 嶋倉 幸平　氏　（コクヨ株式会社）

《アーカイブ》 リコーの人財戦略と採用のリアル 「やりたいことができる」環境づくりの裏側 職種別採用と対話によるタレントマネジメント

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第41回目の今回は、株式会社リコーの大島 義隆さんをゲストにお迎えします。

【無料・※書籍特典付※・1日限定開催・講義＋座談会】 経営企画ミーティング（学びと交流の場） 「中長期ビジョン・パーパス編」

業種業界を越えて各社の経営企画・総務・人事・管理部門のプロフェッショナルが集い、リアルな課題を共有しながら、解決のヒントを見つける場です。

1,000社の導入事例から学ぶ！360度フィードバックの活用の基本と実践（Zoom配信）

本セミナーでは正しく効果を出すための基本知識と実践方法をご紹介してまいります。組織課題ごとにカスタマイズされる360度フィードバック運用方法も具体的な事例を交えながらご紹介いたします。

【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

【無料】 人事・経営企画ミーティング（学びと交流の場） 「人的資本経営・エンゲージメント向上」「長期ビジョン・パーパス策定」 これらの課題に向き合う皆さまへ

沖縄県内の業種業界を越えて各社の経営企画・総務・人事・管理部門のプロフェッショナルが集い、リアルな課題を共有しながら、解決のヒントを見つける場です。

【WEBセミナー】人事コンサルが実践する「スキル評価」設計の進め方と運用～能力開発と評価の連動ノウハウを解説～

本セミナーでは現役の人事コンサルタントがスキル評価を設計する際の考え方から、実際の進め方・運用施策まで、実際に行っている細かなノウハウ・事例も交えてご紹介いたします。

【無料/※書籍特典付※鹿児島開催・講義＋座談会】 経営戦略ミーティング（学びと交流の場） ～講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日～

弊社コンサルタントによる講義と、参加者同士のディスカッションを通じて、他社の取り組みや実践的なアイデアを学び、自社の成長戦略に活かせるヒントを見つけていただけます。

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PMIを意識したデューデリジェンスの実施方法や「わが社なりのPMIモデル（型）」を創るために必要な情報や事例の紹介、ケーススタディを交えながら、PMIの進め方を体感していただくことを目指します。

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