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変化の激しい時代、必要なのは「知識」ではなく “行動が変わる学び” です。 2025年度、多くの企業様とともに実践的な研修を展開し、好評だった３つ研修を中心に成長へのヒントをご紹介します。
| 開催日時 | 2025/12/17（水） 18:00 ～ 18:40 （受付2025/12/17（水）17:45～） |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2025/12/17（水） 18:00まもなく締め切り |
公平性と納得感を両立する「評価運用力」をケースも取り入れながら鍛える全3回のプログラム ＜奥伝＞評価運用のHowTo：実践運営とコミュニケーション設計 人事と現場が連携する評価運用フローを示す
| 開催日時 | 2025/12/22（月） 15:00 ～ 16:30 （受付2025/12/22（月）14:50～） |
|---|---|
| 受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務面接官・リクルーター |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2025/12/20（土） 18:00まもなく締め切り |
ジョブ型/スキルベース型の導入・運用に課題を抱える人事担当者向けに、実践的な運用知見と理解促進のポイントを共有する座談会です。
| 開催日時 | 2026/02/18（水） 19:00 ～ 21:00 （受付2026/02/18（水）18:30～） |
|---|---|
| 受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/02/17（火） 23:00 |
本動画視聴版ウェビナーでは、企業の成長ステージに合わせどんな人事制度にしていくべきか、等級制度・評価制度・賃金制度それぞれの着眼でポイントを解説いたします。
| 開催日時 | 2025/12/16（火） 10:00 ～ 2026/01/28（水） 17:00 |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/01/28（水） 12:00 |
業務が属人化した状態を放置することは、組織成長の停滞につながるリスクがあります。 本セミナーでは属人化がもたらすリスクと業務標準化の進め方を、組織全体で取り組むべきポイントとあわせて解説します。
| 開催日時 | 2025/12/17（水） 10:00 ～ 11:00 （受付2025/12/17（水）09:30～） |
|---|---|
| 受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2025/12/15（月） 10:00まもなく締め切り |
近年、目標は設定されていても現場の納得感が不足する企業が多くみられます。 本セミナーでは、従業員の納得感を得られる目標の設計と組織を動かすための実践方法を解説します。
| 開催日時 | 2026/01/15（木） 15:00 ～ 16:00 （受付2026/01/15（木）14:30～） |
|---|---|
| 受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/01/13（火） 10:00 |
本動画視聴版ウェビナーでは、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてお伝えします。
| 開催日時 | 2025/10/04（土） 10:00 ～ 2025/12/23（火） 17:00 |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2025/12/23（火） 12:00まもなく締め切り |
本動画視聴版ウェビナーでは、組織力を高めるための人事制度運用の基本原則と実践的な手法を解説します。 人事制度の運用に課題を感じている経営者・人事担当者の皆様は、ぜひご視聴ください。
| 開催日時 | 2025/10/15（水） 10:00 ～ 2026/02/17（火） 17:00 |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/02/17（火） 12:00 |
本動画視聴版ウェビナーでは、自社のビジョン実現に向けて、強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをご説明いたします。
| 開催日時 | 2025/10/28（火） 10:00 ～ 2026/01/30（金） 17:00 |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/01/30（金） 12:00 |