『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

採用・育成・組織開発まで、戦略的アプローチを一貫して学ぶ！～連動性ある“人事戦略”で人材能力を最大化～

企業の成長を左右する、人事戦略の立て方が体系的に学べるセミナー！採用力の高め方、人材の定着・活躍を実現するポイントを解説。採用難や人材定着に悩む、経営者・人事担当者必見のノウハウが満載！＜東京都主催＞

＜ご好評につき追加開催決定！＞これからの経営を担う次世代リーダー育成の最適解

インクルーシブサミット 2025～インクルTechが拓く、人的資本経営の新時代 Session 3「学ぶ×インクルTech」

海外人材や障がいのある人材を含めた多様な人々が、教育とテクノロジーを通じて活躍できる仕組みを掘り下げます。

インクルーシブサミット 2025～インクルTechが拓く、人的資本経営の新時代 Session 2「エンタメ×インクルTech」

2025大阪・関西万博での、インクルーシブな取り組みへの挑戦

インクルーシブサミット 2025～インクルTechが拓く、人的資本経営の新時代 Session 1「働く×インクルTech」

元厚労省・小野寺氏×大阪大学・佐久間氏×企業実践者が語る、テクノロジーが変える雇用の未来。AGIやロボティクスとの協働時代に向けた、人間の新たな価値創造とは。

インクルーシブサミット 2025～インクルTechが拓く、人的資本経営の新時代

障がいの有無や国籍を超えて「誰もが活躍できる組織」を、最新テクノロジー×実践事例で体感！人的資本経営の新時代で、DE&I戦略を加速させたい方に。 「インクルーシブサミット2025」10/24開催。

世界基準の人事とグローバルリーダーシップ

9/11に開催し、好評いただいたセミナーのアーカイブ配信セミナーを開催します。

【無料/福岡開催】製造現場における人・組織の成長、マネジメント技術向上を考える（九州ものづくり交流会）

キャリア面談が形骸化していませんか？ ～誤解されがちなキャリア形成支援～

キャリア面談を全社導入したものの定着していない、上司と部下間でキャリアの会話が行われていない、などキャリア形成支援の課題に対して事例を踏まえてご紹介します。

マネージャーが苦しむ時代に必要な「願いのマネジメント」

「できないことを克服する」から「自分らしさを活かす」へ。 「詰め込み型」から「内省型」へ。 「べき論」から「願い」へ。 今の時代に求められるマネジメント研修をご提案します。

令和7年度 第6回 管理監督者・職場リーダーのためのメンタルヘルス ラインケアセミナー

メンタルヘルス対策を推進するためには、管理監督者・職場リーダーがキーパーソンです。話を聴く技法「積極的傾聴法」の基本を習得し、「部下の不調への気づきと対応」についての事例検討や実習を通じて学習します。

管理・監督者の他流試合　野外行動学習＝クロスフィールド（CF）プログラム 「第66回　変革型リーダーコース」（12月）

現在のビジネス環境下で変革型リーダーに求められる思考・行動を、異業種のリーダーとの学び合いの中で理解し、マネジメント力を高め、組織に変革をもたらすリーダーとしてのキッカケをつくります。

【未来を創るリーダーたちへ、成長のステージを】マネジメント・ケイパビリティ養成コース　2025年度第4期（2025年12月～2026年2月）

ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を養います。戦略やマーケティング等の経営スキルに加え、他流試合で意識変革を促し、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。

マネジメント・ケイパビリティ部長コース（2025年度第3期）

組織を成長させ革新させるリーダーになるための基盤創り

令和7年度 第9回 管理監督者・職場リーダーのためのメンタルヘルス ラインケアセミナー

メンタルヘルス対策を推進するためには、管理監督者・職場リーダーがキーパーソンです。話を聴く技法「積極的傾聴法」の基本を習得し、「部下の不調への気づきと対応」についての事例検討や実習を通じて学習します。

戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法（オンデマンド配信）

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

【オンデマンド配信】管理職が変われないのはなぜか～成長を妨げる3つの壁～「はじめての課長の教科書」著者が解説！

本セミナーでは、『はじめての課長の教科書』著者であるチェンジウェーブグループ・取締役、酒井 穣が登壇。管理職の成長と行動変容を妨げる「3＋1の壁」に迫り、“次世代型マネジメント”のあり方を解説します。

現役MBA講師が教える【リーダーのための戦略講座（Udemy）】～ケースで学ぶ戦略立案とPDCA

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！