『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【公開講座】ドラッカーに学ぶマネジメントの原理原則

どんな環境でもブレないマネジメントの判断軸が形成され、チーム成果を最大化させられるようになります！

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

管理職「罰ゲーム」で優秀な若手が逃げ出す前に ～次世代リーダー育成に必要な越境・修羅場のデザインとは～

【HRカンファレンス無料ウェビナー】笑いの力で組織を変える！上司が持つべき「真面目な雑談力」と若手が持つべき「可愛がられる力」produced by 株式会社俺

＜HRカンファレンス2025-秋 無料ウェビナー開催決定！＞ 具体的事例を交えて若手育成のポイントをお伝えします。 人材育成・離職防止・心理的安全性の向上に関心のある方はぜひご参加ください。

【2月3日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「マネジメントに不安がある」など、昇進後に戸惑う方へ。役割を知ることでスムーズな業務遂行が可能です。管理職に必要な役割とスキルを学びましょう。

【東京開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～課題設定研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 部長や経営幹部など上位層向けの研修を探している方へおススメの体験会です。

戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

中堅社員の成長を阻む”３つの壁”を克服する【合宿】第278回

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 良好なコミュニケーションの取り方を身につけたい方 ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

1on1 の効果を最大化するための基本的な考え方やポイントを株式会社サクセスボードの萱野氏が「よくあるお悩み」と共に具体的に解説！　 すぐに実践できるテクニックで1on1も人事評価もブラッシュアップ！

【1時間のオンライン無料相談】研修なんでも相談室／研修のアドバイス　～研修効果を高めるために研修を見直しませんか？～

「今までの研修で良いのか、第三者視点のアドバイスがほしい」「どのように研修を考るのかプロセスを知りたい」「研修の効果測定はどうやるの？」など、研修に対してお悩みの方に専門家がアドバイスを行います。

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基礎実務リスキリング研修 ～基礎から見直し、成果を上げる社員に～

【こんな方におすすめ】 もう一度、基本をしっかり学びなおしたい方 これまでの経験を活かしながら、今の職場で必要とされる“伝え方”や“動き方”を再確認したい方

【ご好評につき追加開催／人事・経営企画ご担当者様向け】未来の経営陣をつくる― 次世代経営者育成におけるエグゼクティブコーチング活用法

エグゼクティブコーチングが注目される背景や導入効果について、従来の研修との比較や豊富な事例を踏まえ解説。昨年実施し好評を博したセミナーを、ユーザーのリクエストにお応えし、追加開催します。　

【2月18日・新宿開催】中堅社員研修～チームを活かすアタマとカラダの動かし方～

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力や、セルフマネジメントの方法などをお伝えします。職場の中核的な存在としての意識を醸成します。

若手社員研修～自律的に業務遂行できる人材へチェンジする～オンライン

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 自らの役割を認識し組織の成長へ貢献できるようになりたい方 良好なコミュニケーションの取り方・ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

【オンライン】メンターシップ講座

「メンターシップ」は、個々がキャリア形成していく必要がある時代において、メンターだけでなく、部下をマネジメントする立場の方にも身に付けていただきたいものです。当講座で、ワークを通して深く理解します。

内製化で楽しい新人研修が実施可能！ 新入社員研修プログラム「フライングカーコーポレーション（FCC）」実施ライセンス取得講座

ビジネスマナーから収益計算まで網羅した、ストーリー性のあるグループワークで企業活動を理解できる新人社員研修プログラム「FCC」を社内講師で実施できる「ライセンス取得講座」です！

なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方 ― 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、1on1が「現場任せ」や「上司の力量頼み」になってしまう理由を整理し、人事として、どこまで設計し、どこから現場に委ねるべきかを明らかにします。

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【3月12日・オンライン開催／参加型】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力を養い、中堅社員に必要な「リーダーシップとフォロワーシップ」について学びます。 ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象