『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「時間がない」を解決する！多忙な社員でも成果が出る英語研修の作り方

管理職や多忙な社員の英語研修の成功率を上げたい研修担当者必見。続かない原因を分析し、明日から実践できる3つの処方箋で、成果の出る英語研修をデザインしませんか。

KDDIの施策に学ぶ｜副業型越境研修による組織変革のヒント

社内副業×越境の最前線。KDDIが約80名を送り出してきたリアルな実践事例から、仕組みづくりの工夫や、個人の成長が組織にどう波及したのか、そして、なぜ続けられているのかを解説します。

CompTIA人材育成サミット2026

変化に対応し、組織が成長し続けるためには、「人」の力を最大限に引き出す人材育成がこれまで以上に重要となっています。本サミットでは、その核心となるテーマについて事例を交えて深堀りします。

若手が辞めない会社には共通点があった！若手の成長を促す3つの仕組み

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

無理なく・楽しく・成果につながる！ 〜“ながら”＆“遊び”で変わる、新しい人材育成のカタチ〜【アーカイブ配信】

忙しくても、意欲が低くても、「学び」が自然に続く方法がある！本セミナーでは、無理なく・楽しく・成果につながる、新しい人材育成のスタイルをご提案します。

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

無理なく・楽しく・成果につながる！ 〜“ながら”＆“遊び”で変わる、新しい人材育成のカタチ〜【アーカイブ配信】

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来年のAI戦略はここが分岐点 点のAI活用では終わらせない。“組織効率化”へつなげる実践ポイント

【無料/京都開催】人材育成・組織活性化 無料説明会 管理職の過剰負担にどう立ち向かうか？ ～人事に求められる管理職の支援と育成～

なぜ中間管理職が育たないのか？ 行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは

【オンライン講座】協会認定メンター資格講座　～日本メンター協会による「認定メンター」の資格取得講座～

当講座は、２つのステップで構成されており、そのステップを経て、プロフェッショナル（専門性の高い）なメンタリングが実施できるメンターであることを、当協会が認定いたします。

放送業界の“人材戦略”が変わる ～専門職化・デジタル化時代に求められる人事制度再構築のポイント～

評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

オンボーディングの再設計　‐定着と活躍を生み出す仕組みづくりの実践

※アーカイブも無料です。ご希望の方はお気軽にお知らせください。

～やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？～ 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

【無料/広島開催】人材育成・組織活性化 無料説明会 管理職の過剰負担にどう立ち向かうか？ ～人事に求められる管理職の支援と育成～

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。