『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職の“善意”が離職を生む前に、知っておくべき「問いかけフィードバック」 ～そのフィードバック、部下の効力感を削ってませんか？～

部下が自ら動き出す！「主体性」を引き出し、チームの成果に繋げる1on1

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行できる、そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

2025年　 ご好評をいただいた研修を振り返る 〜 2026年度の成長につながる“行動変容”のヒント 〜

変化の激しい時代、必要なのは「知識」ではなく “行動が変わる学び” です。 2025年度、多くの企業様とともに実践的な研修を展開し、好評だった３つ研修を中心に成長へのヒントをご紹介します。

放送業界の“人材戦略”が変わる ～専門職化・デジタル化時代に求められる人事制度再構築のポイント～

新入社員に行動変容を巻き起こす！新入社員研修プログラム「フライングカー・コーポレーション」無料体験会

架空の航空会社の社員となって行う、組織活動シュミレーションプログラム。 組織人に必要なスキル・スタンスを、カード・ブロックの実習等を体験しながら学びます。

【HRカンファレンス無料ウェビナー】笑いの力で組織を変える！上司が持つべき「真面目な雑談力」と若手が持つべき「可愛がられる力」produced by 株式会社俺

＜HRカンファレンス2025-秋 無料ウェビナー開催決定！＞ 具体的事例を交えて若手育成のポイントをお伝えします。 人材育成・離職防止・心理的安全性の向上に関心のある方はぜひご参加ください。

組織運営・組織変革のトリセツ

組織が停滞するメカニズムと、人事・経営が見落としがちな変革の落とし穴を整理し、合意形成と協働を生む組織設計のヒントを提供します。

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戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

【オンライン開催】『ミーティングスキル講座』～様々な考え方を受け入れ合うスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞）

ミーティングにおける『効率の良い進め方』と『全メンバーの合意・納得感』に導くためのポイントを習得します。参加型グループワーク中心で”自身の体験を通して”学びます！

【3/11開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー ～継続できる5S活動とは～

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

アーカイブ配信『人材難時代を乗り切る！大手人材を巻き込む「越境協働」成功の秘訣』

ゲスト：　 高井 宏至　氏 　（公益財団法人 大阪産業局） 江邊 信太郎　氏　（公益財団法人大阪産業局） 嶋倉 幸平　氏　（コクヨ株式会社）

エイミー・C・エドモンドソン教授が提唱する 心理的安全性を高める３つのポイント｜オンデマンド配信

社員総会担当者必見！　経営陣が求める社員総会を実現する3つのポイントとは？

社員総会は、単なる「恒例行事」ではありません。それは、経営陣にとって企業ビジョンを浸透させ、組織の成長を加速させるための「戦略的な投資」です。

チームを強くする関係構築デザイン　～料理体験がもたらす行動変容と、組織課題への応用～

チームの関係性を強化し、連携を自然に生み出す実践型研修のエッセンスを紹介します。共通体験を通じて信頼が育ち、行動が変わる仕組みを具体例とともに解説します。

脱・属人化！標準化が組織を強くする

業務が属人化した状態を放置することは、組織成長の停滞につながるリスクがあります。 本セミナーでは属人化がもたらすリスクと業務標準化の進め方を、組織全体で取り組むべきポイントとあわせて解説します。

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

出版記念セミナー『クリエイティブファシリテーション』 「厄介な問題」にズバッと切り込む会議のつくりかた

本セミナーでは書籍の発売を記念し、様々な組織で創造的な協働成果を生んできた熟達ファシリテーターAKI氏自らのノウハウを「パターン・ランゲージ」という手法で抽出・体系化したメソッドの全体像を解説します。