『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

プロジェクトマネジメント研修～プロジェクトマネジャーの基本を1日で習得！～

【こんな方におすすめ】 ・初めてプロジェクトを任された中堅社員から、管理職候補者の方 ・プロジェクトマネジメントの全体像を1日で体験したい方 ・あらゆる現場に通用するマネジメントスキルを習得したい方

【動画セミナー】3つの誤解を解消して社員にリーダーシップを発揮してもらう。世界標準の理論とは

多くの社員がリーダーシップに自信を持てない原因は、固定化されたリーダー像の誤解にあります。クィック研修では、状況や部下に応じたリーダーシップの使い分けを解説します。（お申込み後、視聴用URL送付）

研修プログラム体験会【第8回】 デジタルスキルを持つ部下を動かし成果を出す 戦略マネジャーのためのデータ活用研修

マネジャーの使命は、人を動かしチームを導き、組織目標を達成することにあります。体験会ではデータ活用で戦略を構築・伝達・実行するための3つのスキルのうち、ファクトに基づく戦略構築力についてご紹介します。

今取り組むべき「中堅社員育成」とは

組織の成長に中堅社員の活躍が不可欠！しかし中堅社員の育成に悩む企業も多くあります。本セミナーでは、当社が実施した中堅社員への意識調査をもとに、 中堅社員が直面する「壁」と、その乗り越え方を解説します。

管理職向け「ピープルマネジメント体験セミナー」 〜 業務の経験から部下の学びを引き出し、成長を促進し続けるためには 〜

仕事の経験を通じて部下が成長し、目標を達成していくために、管理職には何が求められるでしょうか？ 本セミナーでは「経験学習」の考え方を踏まえ、部下の目標達成を支えるためのコーチングスキルをご紹介します。

中堅社員の主体性を引き出す鍵とは！？ 未来の管理職候補を輩出する階層別研修企画のポイント

【無料】これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

【無料】これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。