『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

採用・育成・組織開発まで、戦略的アプローチを一貫して学ぶ！～連動性ある“人事戦略”で人材能力を最大化～

企業の成長を左右する、人事戦略の立て方が体系的に学べるセミナー！採用力の高め方、人材の定着・活躍を実現するポイントを解説。採用難や人材定着に悩む、経営者・人事担当者必見のノウハウが満載！＜東京都主催＞

【研修担当者様必見】もう”個人まかせ”の交渉は終わり！ＡＩ活用で、中堅社員・管理職の交渉力を劇的に強化できます。「戦略的交渉力ＡＩラーニング」／無料体験講座

交渉の成果は”事前準備”で決まる！特に「ロールプレイ演習」で、交渉本番前にプロの交渉力コーチのＡＩ相手にチャット形式で模擬交渉を繰り返すことにより、社員の交渉実践スキルを強化します。*同業者はご遠慮を

【11月19日・新宿開催】管理職研修 ～リーダーシップとマネジメントの必須要件～

管理職に必要な役割やスキルを体系的に学び、リーダーシップとマネジメントスキルを有機的に活用するセミナーです。自分らしいリーダーシップで成果を追求したい方におすすめします。

【未来を創るリーダーたちへ、成長のステージを】マネジメント・ケイパビリティ養成コース　2025年度第4期（2025年12月～2026年2月）

ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を養います。戦略やマーケティング等の経営スキルに加え、他流試合で意識変革を促し、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。

企業の未来を変革する中期ビジョン ～中小企業から中堅企業へ～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、中小企業が中堅企業へと成長するために必要な「中期ビジョン」の重要性とその具体的な策定・実行方法について解説致します。

製造業の未来を拓く、次世代ミドルマネージャー育成戦略 〜DXで加速する技術継承と現場力強化 【無料ウェビナー】 共催：カオナビ×カミナシ×タナベコンサルティング

製造業経営者、人事担当者の皆様は顕著に、「次世代を任せられるリーダーの不在」「熟練者の技術が継承されず、現場の生産性が落ちてきている」など感じている課題ではないでしょうか？

【大阪開催】今の「幹部」「管理職」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？ 「企業は人なり」会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

【WEBセミナー】形だけで終わらせない！“従業員の行動が変わる”MVV設計と浸透の仕組みづくり

本セミナーでは、MVVが形骸化する理由を明らかにした上で、従業員一人ひとりの意識と行動を変えるための「再設計のステップ」と「浸透のしかけ」を具体的にご紹介します。

事例で見る！「価格競争から脱却する」 建設企業のブランディング戦略と実装STEP 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、売上20億円から100億円規模の建設会社が、価格競争から脱却し「この会社に頼みたい」と指名される企業へ変貌するまでの実践手法を公開します。

【東京開催】今の「幹部」「管理職」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？ 「企業は人なり」会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

【東京開催】中小企業経営者が取るべき若手人材の戦力化策とは 中小企業経営者向け　管理職の部下育成力強化手法　公開セミナー

～採用難より深刻な「定着」と「育成」の失敗～ 現場リーダーである管理職の育成力がカギとなり、本質的な解決には管理職の「部下マネジメント力」強化が求められます。 事例を交えて対策の方向性をご紹介します。

地域企業が成長・進化するメルクマールとしてのPRO Market～その魅力と戦略シナリオ～ 【ウェビナー】 中小企業が中堅企業に、中堅企業がさらに高いステージへ

“中小企業が中堅企業に、中堅企業がさらに高いステージへ”スピード感をもって実現する戦略シナリオについて考察し、その重要なファクターとして位置づける「PRO Market」の魅力をお伝えいたします。

【動画視聴セミナー】組織進化のカギは女性リーダー登用にあり！内省と対話が育む“女性性”リーダーシップとは？

女性マネジャーを増やしてきた企業と、男性マネジャー中心の企業では、組織風土に大きな差が生じています。女性リーダーの登用を経営の最優先課題とすべき理由とその効果を、成人発達理論の観点から解説します。

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

アーカイブ配信◆どうすれば年上部下・年下上司の"わかりあえなさ"を解消できるのか？ ～年上部下・年下上司における課題と、上司によるキャリア自律支援の必要性～

年上部下と年下上司が増加してく中で、上司・部下間による"わかりあえなさ"が社員のモチベーションダウン、さらには組織全体への悪影響へつながることも。その課題解決のためには全社的な施策が求められます。

【オンデマンド配信】管理職になって直面するメンタル不調を未然に防ぐ！管理職のメンタルヘルス３ステップセミナー