『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

大企業の人事異動DXを実現する～Rosic統合人材情報システムのご紹介～

中堅中小企業のためのジョブ型人事制度セミナー【WEB受講】

本セミナーでは、ジョブ型人事制度の基本的な考え方と導入時に押さえておくべきポイントについて解説のうえ、中堅・中小企業でも無理なく取り組める、現実的で段階的な導入ステップをご紹介します。

中堅中小企業のためのジョブ型人事制度セミナー【会場受講】

本セミナーでは、ジョブ型人事制度の基本的な考え方と導入時に押さえておくべきポイントについて解説のうえ、中堅・中小企業でも無理なく取り組める、現実的で段階的な導入ステップをご紹介します。

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 法改正・プライム市場要請に対応。 技術系企業で3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を 持続的に育成する仕組み創り

● 改正女活法・プライム市場要請に対応した「生え抜き育成」 ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善の実践事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

２０２６年に取り組むべき人事課題の重要ポイント

最新・最重要の人事課題を年始に一気解説！

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新潟開催「人を活かして成長する組織へ」 ～ いま注目の法改正・リスキリング・人材定着の実務ポイント～

変化の激しい時代に、「人材の未来」を見据えた戦略的な組織づくり。 社会や法改正に対応し、従業員が安心して働ける環境づくりをテーマに ３つのセミナーと、個人相談ブースを設けます。

【アーカイブ配信】“惰性のアセスメント”からの脱却！これからのヒューマンアセスメント活用セミナー～ヒューマンアセスメントを駆使した組織競争力の強化とは～

企業内において能力や資質などを客観的に評価するヒューマンアセスメント。本セミナーではビジネス環境の変化に組織の適応が重要視される背景に触れ、個人・組織双方の成長を推進させるポイントを解説していきます。

アーカイブ視聴　コクヨコラボセミナー『大企業と中小企業の課題解決を同時実現する越境人材の可能性』

※本動画は、「コクヨコラボセミナー『大企業と中小企業の課題解決を同時実現する越境人材の可能性』の アーカイブ配信となります。お申し込み後、すぐに視聴いただけます！

アーカイブ配信◆60歳超時代の人事制度設計を考える ～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

シニア社員の役割の再定義に伴い等級制度、評価制度、報酬制度についてもシニア社員専用のものを構築する動きが近年加速しています。今回は実際の運用面のポイント・他社事例を参考にしながら解説いたします。

【無料※2つの参加特典有（書籍・無料診断）※・1日限定開催・講義＋座談会】 HRミーティング（学びと交流の場） 「人材育成が企業の未来を左右する」

弊社コンサルタントによる講義と、参加者同士のディスカッションを通じて、他社の取り組みや実践的なアイデアを学び、自社の成長戦略に活かせるヒントを見つけていただけます。

時流を踏まえた『2026年度の人事戦略』 【無料/1日限定・ウェビナー】 タナベコンサルティング独自の最新HRアンケート調査結果を踏まえたご提言！

本ウェビナーでは、2025年実施のHRアンケート結果やトップコンサルタントの分析をもとに、次年度の人事戦略について具体的に解説します。

【無料】 人事・経営企画ミーティング（学びと交流の場） 「人的資本経営・エンゲージメント向上」「長期ビジョン・パーパス策定」 これらの課題に向き合う皆さまへ

沖縄県内の業種業界を越えて各社の経営企画・総務・人事・管理部門のプロフェッショナルが集い、リアルな課題を共有しながら、解決のヒントを見つける場です。

【オンライン】最新・最重要の人事課題を年始に一気解説！2026年に取り組むべき人事課題の重要ポイント（BizWebinar）

激動の賃上げ・定年延長時代…。 制度設計・賃金構造の抜本改革なくして、企業の成長戦略は語れません！

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地域企業の成長に弾みをつけるPRO Market ～その魅力と戦略シナリオ～ 【無料/名古屋開催】 今、注目のPRO Marketを徹底解説！

PRO Market上場をゴールとして位置づけることなく、経営環境が厳しい時代にも持続的に成長するための突破口になるという考え方の下に、その戦略シナリオや具体的内容を成功事例に即して解説します。

地域企業の成長に弾みをつけるPRO Market ～その魅力と戦略シナリオ～ 【無料/※書籍特典付※1日限定セミナー】 PRO Marketの経営戦略上メリット

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【オンデマンド配信】「人的資本の情報開示」実務対応（e-JINZAI lab.）

「人的資本の情報開示」が企業に求められる時代に対応し、組織の価値を高めるための実務力を養うことを目的としたプログラムです。

【アーカイブ】新たなスキル開発に欠かせない！事業戦略に紐づいた教育体系づくりの4ステップとは？

教育体系を設計するために外してはならないポイントを４つのステップにまとめ、事例も交えて分かりやすく解説します。

企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント 【無料/動画視聴版ウェビナー】 多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介！

本動画視聴版ウェビナーウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。 経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。