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＜こんな方にオススメ＞ ・評価面談を、社員の成長やモチベーション向上つなげたい方 ・限られた工数でも、評価制度の運用の質を高めたい方 ・TMSを導入しているが、評価制度の運用に活かしきれていない方
| 開催日時 | 2026/02/05（木） 11:00 ～ 11:30 |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務面接官・リクルーター |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/02/04（水） 12:00まもなく締め切り |
本ウェビナーでは、人事担当者が押さえておくべき目標設定の基本原則と、来期に向けて今から準備すべきポイントを解説します。
| 開催日時 | 2026/03/25（水） 16:30 ～ 17:30 （受付2026/03/25（水）16:20～） |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/03/24（火） 17:00 |
成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。
| 開催日時 | 2025/02/01（土） 00:00 ～ 2026/01/31（土） 00:00 |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/01/31（土） 00:00まもなく締め切り |
本セミナーでは、PIP（業績改善プログラム）の具体的な進め方や運営方法についてご紹介します。会社が効果を正しく理解した上で制度を構築し、かつ、上司が適切に指導することが重要です。
| 開催日時 | 2025/02/01（土） 00:00 ～ 2026/01/31（土） 00:00 |
|---|---|
| 受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務法務・コンプライアンス |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/01/31（土） 00:00まもなく締め切り |
行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。
| 開催日時 | 2025/02/01（土） 00:00 ～ 2026/01/31（土） 00:00 |
|---|---|
| 受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/01/31（土） 00:00まもなく締め切り |
評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。
| 開催日時 | 2025/08/01（金） 00:00 ～ 2030/12/31（火） 23:55 |
|---|---|
| 受講対象 | 管理職人事・労務 |
| 受講費 | 7,700円 |
| 申込期限 | 2030/12/31（火） 23:55 |
評価者の自信不足、減点法評価の常態化、一方通行のフィードバック等、多くの職場で評価面談が問題を生む場となっています。本セミナーでは評価面談を成長を生み出す場に変革する実践法をお伝えします。
| 開催日時 | 2025/08/06（水） 08:00 ～ 2026/08/18（火） 23:55 |
|---|---|
| 受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2026/08/18（火） 23:55 |