『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ配信】1on1を「意味のある時間」に変えるには？～部下の本音を引き出し成長を促すために必要なこと

・1on1を実施しているが、成長実感がない ・何を話せばいいのかわからず形式的な対話になる ・組織に浸透せず、”やらされ感”が漂っている とお悩みの管理職や1on1の推進担当者向けのセミナーです

形骸化した1on1を立て直す！〜人事が今すぐできる2つの具体策〜

“なぜ1on1がうまくいかないのか？”という構造的課題をひも解いた上で、 “人事が今すぐできる2つの打ち手”を、具体的な事例やツールとともにご紹介します。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

ハラスメントを防ぎ部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

研修プログラム体験会【第10回】 部下のキャリアを共に描く上司が組織を強くする 「部下のキャリア開発支援研修」

社員の価値観が多様化した今、鍵を握るのは、上司が一人ひとりの強みと志向を見極め、「ありたい姿」の実現を後押ししながら組織成果へつなげるマネジメントです。

形骸化した1on1を立て直す！〜人事が今すぐできる2つの具体策〜

“なぜ1on1がうまくいかないのか？”という構造的課題をひも解いた上で、 “人事が今すぐできる2つの打ち手”を、具体的な事例やツールとともにご紹介します。

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

アーカイブ配信◆田中教授登壇　キャリア自律を実現させる最先端アプローチ ～「本人・上司・人事」三つの視点から考える組織改革の進め方～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2023秋において、法政大学の田中研之輔教授と弊社シニアコンサルタントの難波猛が共同で「キャリア自律」をテーマに行った基調講演です。ぜひご覧ください。

アーカイブ配信◆成功事例から学ぶ自律的キャリアの意識醸成と定着 ～組織的、中期的な視点でのキャリア開発戦略とは～

苦労しながらも全社的なキャリア形成に成功した企業の事例を、実際にコンサルティングを担当した弊社コンサルタントがご紹介。その際のキャリア開発戦略や具体的な施策についてご説明します。

アーカイブ配信◆どうすれば年上部下・年下上司の"わかりあえなさ"を解消できるのか？ ～年上部下・年下上司における課題と、上司によるキャリア自律支援の必要性～

年上部下と年下上司が増加してく中で、上司・部下間による"わかりあえなさ"が社員のモチベーションダウン、さらには組織全体への悪影響へつながることも。その課題解決のためには全社的な施策が求められます。

アーカイブ配信◆はじめてのキャリアデザイン研修 ～実際のコンテンツを体験できる無料セミナー～

本セミナーでは、キャリアデザイン研修の基礎的な説明だけでなく、実際のコンテンツ（個人ワーク）を体験していただけます。これからキャリアデザイン研修の導入を考えている企業様におすすめの無料セミナーです。

アーカイブ配信◆ネガティブフィードバック ～嫌われても、きちんと伝える技術～

行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。

アーカイブ配信◆再雇用・定年延長も視野に入れたキャリアデザイン研修構築のポイント

シニア社員向けキャリアデザイン研修の考え方、50歳からの意識づけ、上司の関わり方、外部のカウセリングの活用・・・会社全体の仕組みとしてシニア社員の意識醸成をどのように実現していくかについて解説します。

【10分講座】対話の型きっかけ砂時計で1on1を「事情聴取」から「自律的な目標の相談」へ変革

「1on1はやっても無駄」という声を多く聞きます。弊社の調査では、その多くは【我流1on1】であり、対話の型がセットされていないためです。本セミナーでは対話の本質と型を約10分で説明します。

アーカイブ配信◆三菱ＵＦＪ信託銀行が取り組むシニア人材マネジメント ～ソフト・ハード両面を通じたキャリア支援施策のポイント～

シニア人材をどうマネジメントするか？ 本セミナーでは、シニア人材との建設的な向き合い方や動機付けに関して、三菱ＵＦＪ信託銀行の人事担当者とコンサルタントが解説します。自社の施策検討にご活用ください。

【オンデマンド配信】自律型人材を育成するための「第０領域」とは？自律型人材の育成に不可欠な３ステップ解説セミナー

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。