企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

マネジメントに必須の「経営視点に基づく成果推進力」「セルフマネジメント力」「チームマネジメント力」を実践的に習得いただくための少人数制セミナーです。

【労務管理のプロ】から「指導とパワハラの境界線」を、【コミュニケーションのプロ】から「パワハラにならないための指導法」について伝授。「パワハラではない指導」で今よりも的確な部下指導が行なえます。

いままでのハラスメント研修では解決できなかった内容をご体験 ＜内容＞ 根絶のための３つのポイント ①パワハラ案件がこじれない対策案 ②パワハラの背景にある心理学 ③パワハラにならない叱り方のメカニズム

介護離職者の女性割合は約８割、第一子出産を機に離職する女性の割合は約５割。 さらなる女性の活躍には、職場・家庭双方の理解が必要です。 仕事と介護、育児、を両立する講師がわかりやすくお話しいたします。

アンガーマネジメントの有効性と実践の基礎をわかりやすくお伝えします！導入を検討中の人事担当者様は必見のセミナーです。セミナー後半では、健康経営実践のためのリーダーシップをご紹介します。

【本講座のポイント】 コンプライアンス、差別禁止法、ハラスメント防止、米国の職場マナーやマネジメント・スタイルへの適応に関する知識を提供します

研修企画責任者の方に、ハラスメントのグレーゾーンに悩む管理職の皆さまが、グレーゾーンを判断する着眼点を身につけ、自信をもって部下指導できる方法を体感し、社内研修へ導入頂く情報提供を目的とした内容です。

【この講座に期待できること】 ●パワハラにならずに部下を叱るにはどうすればよいか知ることができる ●アンガーマネジメント（怒りの感情コントロール）を同時に学ぶことができる

過労死と企業、役員、管理職の法的責任、メンタルヘルス不調者への実務対応、高齢者の再雇用に伴い検討しておくべき事項、従業員のSNS利用制限など、現代型の労務問題に特化した、具体的な対応策を解説します。

解決志向のコミュニケーションという画期的なアプローチでハラスメントを気にせず、自信をもって部下指導ができるコミュニケーション法を学びます。 ※１社1名 人事、コンプライアンス部研修担当者限定 　

介護離職者の女性割合は約８割、第一子出産を機に離職する女性の割合は約５割。 さらなる女性の活躍には、職場・家庭双方の理解が必要です。 仕事と介護、育児、を両立する講師がわかりやすくお話しいたします。

「初めて人事に配属になったが、労働法なんて勉強したことがない！」という人事初任者の方 「人事・労務の法律については人事部・総務部に任せておけばよい」と考えている管理職の方 を対象とするのが本講座です

一人でも参加できる自律型管理職養成公開講座。 異業種交流も魅力 ４０年以上管理職経験のベテランビジネスマンの実体験講和からの気付き BPASSサーベイ（適性・仕事力診断）による強み・弱みの気付き

講師は人事の赤本・青本の著者・西尾太。勤労・労務について基礎的対応に関する知識を、退職・解雇・懲戒案件など、現実的な対応方法を通してお伝えします。併せて給与・社会保険の基礎的視点をおさえます。

【本講座のポイント】 ①いまさら聞けない「労災・安全衛生」について基礎を確認 ②パワハラ長時間労働について基礎から応用まで丸ごと解説 ③企業の勤務経験を有する労働問題専門弁護士の分かりやすい講義