『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

若手～中堅社員向け　異業種交流研修 「幸せに働く」とはどういうことだろう？

他者との交流を通じて、さまざまな仕事との向き合い方や自己実現のあり方を探索し、より自律的に自身のキャリアを歩んでいくためのマインドと日々の過ごし方について考察します。

【オンライン】メンターシップ講座

「メンターシップ」は、個々がキャリア形成していく必要がある時代において、メンターだけでなく、部下をマネジメントする立場の方にも身に付けていただきたいものです。当講座で、ワークを通して深く理解します。

なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方 ― 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、1on1が「現場任せ」や「上司の力量頼み」になってしまう理由を整理し、人事として、どこまで設計し、どこから現場に委ねるべきかを明らかにします。

～AI時代への向き合い方～ 「競争優位」を生むAI時代の経営戦略ウェビナー 【無料/1日限定・TCG REVIEW発刊特別開催】

AIを「コスト削減ツール」ではなく「競争優位性を生むビジネスパートナー」に変えるため、経営戦略の策定から部門ごとの実践、投資対効果の測定までを一気通貫で解説する実践的なプログラムです。

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

『課長の役割と意識改革』(2日間) ～組織の強さは課長で決まる！成果を上げるためのやり方とあり方とは？～

課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。 新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を見直したい方には特におすすめです。

【30～40代社員の離職防止】 中堅社員を組織牽引リーダーへ進化させる方法 ～経営層も納得の人事主導で進める戦略プロジェクト事例～ 【参加者特典有・ウェビナー】

中堅社員を次世代リーダーに育てる革新プロジェクト、それを支える人事制度設計、リーダー人材獲得に向けた採用ブランディング、人事主導の組織改革推進ーこれらすべてを90分で体系的に学べます。

組織を牽引する30～40代の中堅リーダーを増やす方法 ～経営層の意を汲み取り、人事主導で進める戦略的改革～ 【無料/参加者特典有・1日限定・ウェビナー】

中堅社員を次世代リーダーに育てる革新プロジェクト、それを支える人事制度設計、リーダー人材獲得に向けた採用ブランディング、人事主導の組織改革推進ーこれらすべてを90分で体系的に学べます。

パーパス・理念を活用するマネジメントとは？～マネジメントの負荷を減らす～

【無料/※書籍特典付※熊本開催・講義＋座談会】 経営戦略ミーティング（学びと交流の場） ～講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日～

弊社コンサルタントによる講義と、参加者同士のディスカッションを通じて、他社の取り組みや実践的なアイデアを学び、自社の成長戦略に活かせるヒントを見つけていただけます。

管理職が知っておきたい！パワハラ対策最前線 エンゲージメントを育てる指導と、信頼のマネジメントが鍵 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり

複雑性を増すマネジメントには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことが重要です。管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。

尾形真実哉教授と考える「自社のオンボーディングは機能している？」～オンボーディングを再定義する対面対話会～（NEWONE虎ノ門オフィス）

『課長の役割と意識改革』(2日間) ～組織の強さは課長で決まる！成果を上げるためのやり方とあり方とは？～

課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。 新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を見直したい方には特におすすめです。

組織風土から変える！真のパワハラ対策最前線 エンゲージメントを育てる指導と、信頼のマネジメントが鍵 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

入社後に「折れない」強い個と変化を一緒に乗り越える仲間をつくる 実践！プロフェッショナル『2026年度 新入社員研修』

1.学生からプロフェッショナル社員へ、一気にマインドを切り替えます 2.講師と受講者との活発なやりとりの中で、問題解決力と自律性を鍛えます 3.振り返りを通じて自己理解を促し、折れない強い個を育みます

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