『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜ご好評につき追加開催決定！＞人材育成を企業の武器に　戦略人事実現のための育成体系の作り方

ハラスメント時代の新・オンボーディング支援のあり方

人材・組織開発分野における世界的なトレーニング＆コンサルティング企業であるウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社と共催セミナー

国も後押し！事業成長を続けるための研修とは？

事業成長を続けるためにメンバーにどのような意識変革が必要で、どのようなスキルを身につけてもらえば良いのか、その実現方法と共に事例を交えながら解説します。

仕事力アップ！ 新入社員 フォロー アップセミナー

新人の自律心形成を助けるプログラムによって、仕事力を強化しキャリア開発を促します！

新人フォローの負担を軽減しつつ自律・定着を高める「AIコーチ活用法」が無料で学べるWebセミナー

AIツールを活用して新入社員のエンゲージメント向上、自律促進、離職防止、即戦力化を実現する秘訣をご紹介！AIツールの今後の展望も！新入社員研修にAIコーチを実際に導入した失敗経験に基づく実践的内容です

講師の「研修設計力」養成講座

研修講師に欠かせない「インストラクショナルデザイン」 インプット＜アウトプット型の実践型の養成講座

【9/30福岡開催!】人手不足を乗り越える！若手に響く“採用と定着”の対策ポイント ~若手のリアルなデータから、若手が集まり、育ち、定着する組織づくりを考える~

若手の採用・定着に悩む企業様へ。採用・定着の実践ポイントに迫るセミナーを福岡で開催します。今回は、九州人事勉強会の第1回として実施。交流会もあり、人事・経営層同士のつながりづくりにもおすすめです。

新卒採用100名以上の複数クラスにおけるオンライン研修6つのポイント（オンデマンド受講）

新卒採用人数が100名以上でオンライン研修を複数クラスに渡って行わなければいけないが、どうすればうまくいくのかわからない、、、という方必見です！

オンライン研修でも研修転移を起こすための3つのラーニングポイント（オンデマンド受講）

「オンライン研修はリアルより学習効果が落ちる」 「5時間もオンライン研修していると受講生が集中してくれないのでは」 という定説を覆し、研修転移を起こすための3つのポイントを大公開！！

【アーカイブ動画配信】富士通は新卒採用もジョブ型に？ 育成部門の責任者が語る、若手育成方針とは 「Fujitsu 人材育成セミナー : 新入社員研修篇」

本セミナーでは、新卒一括採用廃止をはじめ 人材制度のフルモデルチェンジを進める富士通の若手層の育成方針や 若手フォロー施策に取り組む企業の実例など「これからの若手育成」に迫ります。

【アーカイブ配信｜曽和利光氏ご登壇】採用難を乗り切る原理原則と最新事例 〜採用力と定着率の改善策〜

本セミナーでは、共催の両社がこれまで培ってきた実績や知見を元に、採用の基本的な考え方から、実際の企業事例までを解説しながら、これからの採用活動と定着支援の在り方を多角的にひも解いていきます。

【アーカイブ配信】新人研修を科学する：現代に求められる研修の新常識

新人の定着と活躍に関する最新の学術研究をもとに、効果的な研修内容について深く掘り下げて解説します。

【WEBセミナー】タイプ診断分析徹底活用～CUBICで学生や新人の辞退や離職を防ぐには～

対象 ■2025年7月時点でCUBICのweb受検システムをご利用中のお客様 ■これからCUBICのweb受検システムをご利用される予定のお客様

目標管理を活用した組織体質改善　～指示型マネジメントからの脱却～

若手社員の定着に課題を抱える企業が、若手社員の目標達成意欲の向上や管理職の支援力向上を通じて、組織体質改善に取り組む事例をご紹介します。

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

採って終わりにしない！ あなたの会社に“合う人財”を定着化！ポテンシャルを見て採用から育成へ

本セミナーでは、単なる採用活動にとどまらず、「自社に合う人財」を見極め、ポテンシャルを活かしながら育成し、即戦力化・早期定着化をさせていく仕組みづくりをテーマにお届けします。

キャリア研修説明会

キャリアデザイン研修の導入や見直しをご検討中の企業の皆様を対象に、効果的な研修のポイントや最新の傾向、研修内容、リカレントのキャリア研修の特長について詳しくご説明します。

定着率を高めるための内定・新人研修のご提案 リテンションマネジメントによる新人の実践的支援法

人材流出を防ぎ長く働き続けてもらうための施策「リテンションマネジメント」において、特に新人の内定時期から3年目以内の気持ちの変遷を追いながら、早期離職防止・定着率向上の施策を考えます。

目指せ！離職率０％！Z世代が働き続けたい会社に必要な3つのポイント

【大阪開催】Z世代への教育にお悩みの人事教育ご担当者必見！期待通りに成長させる新人教育法 ～新入社員研修体験会～

新入社員向けインバスケットの体験を通じて、新入社員が期待通りに成長する教育法についてお伝えいたします。 現在の新入社員の育成方法を見直すきっかけとなれば幸いです。