『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

社員が動く目標設定＜目標と評価の納得感が組織を変える＞

近年、目標は設定されていても現場の納得感が不足する企業が多くみられます。 本セミナーでは、従業員の納得感を得られる目標の設計と組織を動かすための実践方法を解説します。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

マネジメントのトリセツ ～人事が知っておきたいマネジメントの本質と施策づくり 　マネージャーが成果創出できる仕組みづくり～

マネージャーが目標達成と人材育成を達成するために 知っておきたい、 マネジメントとは何か？マネジメントが機能するとはどういうことか？ マネージャーにどの様な武器を渡すべきか？

【無料ウェビナー】～組織と人材の持続的成長を支える～ 人事コンセプトと連動した人事制度再構築の要点

2026年度人事制度の仕組みや運用に関し、見直しをお考えの皆様必見！ 人事制度の見直しや運用面での課題に対し、ハードとソフトの利用面から問題解決のヒントをご紹介する１時間です。

【年功序列からの脱却を目指す企業様必見】役割等級人事制度設計　基本のき！

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法（オンデマンド配信）

【アーカイブ配信】ジョブ型導入による混乱を解消　ジョブ型時代に求められる現場マネジメントとは？

先行企業事例に学ぶ、DX/IT認定・人事制度の勘所とは

DXプロセスに沿って必要なロールを定義し、人事制度や認定制度を通じた確保・定着を実現している企業の事例や手法を解説します。本講座は、オンデマンド配信によりすぐに受講可能です。

【アーカイブセミナー】図解でわかる！会社成長を持続させる戦略的人事制度の設計〜運用のしかた

本セミナーでは、単なる制度変更に終わらない戦略的な人事制度を設計し、スムーズに運用するための具体的な方法をご紹介します。

【アーカイブ】図解でわかる！戦略的人事制度のつくり方と運用～制度改定の進め方編～

失敗しない人事制度改定の進め方を、フレームワークを使って解説！

【アーカイブ】従業員の納得度を高める 人事評価とスムーズな評価調整の進め方

評価への納得度を高めるために、人事が評価調整でやっておくべきアクションや、調整会議で頻出するケースを想定した受け答えのhow-toなど、具体的なノウハウをお伝えいたします。

【アーカイブ】「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理

本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。

【アーカイブ】人事制度をねらいどおりに運用できる20の施策

人気書籍「図解でわかる! 戦略的人事制度のつくりかた」の著者から、直接”失敗しない人事制度の運用のしかた”が学べるセミナーです。

【アーカイブ配信開始！】組織が動き出す瞬間～成長領域で成果を出すOKR運用設計と仕組みとは～

Google社等イノベーションを生み出す企業が導入している目標管理手法OKR。高い目標に向かって自律的に取り組み、周囲と連携しながら進んでいくパワーを引き出せるOKRの導入や運用のポイントを解説します