やりっ放しにしない研修設計・失敗しない研修講師の選び方（セミナー資料抜版）

＜目次＞
●研修がつまらない、役立たない原因は
●戦略的人材育成担当者のイメージ
●研修の設計上の問題点６個
●研修を企画する前に～何が課題なのか？【研修企画の問題】
●どういった学習方法が必要か？
●Level３、Level４で評価測定するためには
●教育設計各担当者が行うべきこと
●アクションプランがちゃんと書けていない！？

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