【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント

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経営管理の現場と研修・アセスメントの連動

経営管理の現場に次世代リーダーの候補者が参加することで、自社の経営改革を通じた次世代リーダー育成と経営目標の達成の両立を図ります。

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貴社に最適な育成プログラムの構築が可能

企業ごとの経営課題、参加者の方の現在のレベルに応じてコンテンツを組み合わせることで、次世代の経営者・経営幹部の育成に最適なプログラムを構築することができます。

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経営陣への提案も行います

企業全体の戦略を立案・実行するために必要な知識・スキルを習得したうえで、それらを活用して自社の中期経営計画を策定し、経営陣への提案を行います。