4コマ漫画でみる「組織改革」あるある／リアル直視！現場に届かぬ一方通行と組織可視化のヒント（理念・社風・ウェルビーイング

組織改革とは制度やスローガンを変えることではありません。ありがちなのは、形だけ整えて「変えたつもり」になってしまうこと。「お飾りになった理念」「都合よく語られる社風」「形式化したウェルビーイング」ーーこうした理想と実感の乖離が、現場に静かな違和感を生みます。

本資料では、組織改革で起こりがちな“理想と実感のズレ”を4コマ漫画で可視化。
理念・社風・ウェルビーイングを現場の言葉で捉え直し、クロスキャリア・マネジメントの視点から「関係性」から始める組織づくりを考えます。

「制度は整えたはずなのに、手応えがない」
「施策を打つほど、現場との距離を感じる」

そんな方にこそ、手に取ってほしい資料です。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

目次

■お飾り「理念」はいりません
　一方通行が一番イケてない　
　理念浸透の実態
　企業理念が浸透しない原因

■「社風」をごまかすな
　リアルな社風とガチンコ勝負することが会社の本気
　理想と現実のギャップを直視せよ
　本当の社風への共感こそが強い

■「幸せのかたち」を考えよ
　 「いまの自分ってイイナ」と自分自身が思えるかどうか
　ウェルビーイングの定義と誤解
　社員一人ひとりの「幸せのかたち」とは

■「クロスキャリア・マネジメント」
　組織改革の土台「クロスキャリア・マネジメント」とは
　組織を可視化する「クロスキャリア・サーベイ」

■あなただから一緒に働きたいんだ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


「正しさ」で押す前に、「実感」に立ち返る。
そんな組織改革の本質を考える資料です。
「わかっているつもり」をほどき、現場と同じ景色を見ることから始める視点を提供します。


△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

＼　4コマ漫画は、社内報などで、ご自由にご活用いただけます　／

「これ、あるある」で終わらせず、
「どう思う？」と対話のきっかけに使ってみてください。
小さな違和感が、大きな変化を生む第一歩になるかもしれません。

社内啓蒙でご利用いただいた際は反応やご意見など是非お聞かせください

▲△▲△▲△▲△▲△▲△▲△▲△▲△▲△▲△▲△▲△▲△▲△▲△▲△