人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略～AIエージェントを活用した人財戦略立案の新たな挑戦～

「人的資本経営に本気で取り組みたいのに、どこから手を付ければいいのか分からない」「経営と現場の温度差を埋められない」
「人物像定義や育成計画が“なんとなく”で決まってしまう」そんなモヤモヤを抱えていませんか？

実際、多くの企業が、必要性は理解していながら“実行・定着フェーズ”で足踏みしています。採用・育成・配置が経営戦略とつながらず、データも活用しきれず、対話だけが空回りする。あなたの現場でも起きている悩みかもしれません。

本資料は「HRカンファレンス2025‐秋‐」での当社の講演レポートです。人的資本経営の課題と、AIマルチエージェントが人財戦略立案をどう変えるのか、ポイントを押さえて解説しています。

このような方におすすめです
人事戦略を“説明責任を持って”策定したい人事責任者の方
経営と現場を一本化し、人的資本のKPIを実効性ある形にしたい経営企画の方
データとAIを活かして、人事判断の“確度”を上げたい現場マネジャーの方
「そろそろ本気で前に進みたい」そう感じた方にこそ役立つ内容です。
ぜひお気軽にダウンロードください。