健康経営疲れを脱却する、成果につながる運用設計ガイド

健康経営の現場で起きがちな「やっているのに成果が見えない」「施策が増え続けて疲弊する」「認定の準備に追われ改善に手がまわらない」という状態は、施策の量ではなく、設計と運用の問題で生まれます。本資料は、健康経営疲れを脱却するために必要な“第一歩”として、成果につながる健康経営の本質を、担当者が再現できる形で整理した実務ガイドです。
ポイントは、取り組みを増やす前に、組織として何が起きているかを把握し、やるべきことの順番を決め、回る運用に落とすことです。健康診断やストレスチェックだけでは意思決定に直結しづらい局面があるため、月1回の組織単位モニタリング（18項目・10段階）で部署差・層差を把握し、停滞要因を可視化する考え方を紹介します。個人情報に踏み込まず、組織の状態として課題を捉えることで、施策が当たる部署・当たらない部署の違いを説明でき、優先順位が明確になります。
また、健康経営優良法人認定の対応についても、改善活動と切り離さずに進めるための運用設計を提示します。eラーニングやセミナー、コンサル等を活用して準備工数を圧縮し、担当者依存を減らしながら、改善に時間を戻す進め方を具体化します。施策の“やりっぱなし”を防ぎ、月次データで効果を確認し、必要に応じて打ち手を更新する流れまでを1つの型としてまとめています。
健康経営を「続けるため」ではなく「成果を出すため」に再起動したい企業のご担当者様に、現状整理から実行計画づくりまで、そのまま社内で使える判断軸を提供します。