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福利厚生×健康経営を一気通貫で進める一石二鳥の超お得設計ガイド
既存福利厚生(例:ジム代補助)を活かしつつ、オンライン運動で参加機会を全社員へ拡張。健康経営優良法人の運用要件(運動機会・啓発・教育・記録)まで同時に進める設計の要点を整理。
ダウンロード資料詳細
福利厚生の運動支援は、従業員に喜ばれる一方で「利用が一部に偏る」「忙しい層ほど参加できない」「費用対効果が説明しづらい」といった課題が残りがちです。本資料は、オンライン運動を福利厚生として導入・運用することで、従業員の参加機会を広げて満足度を高めながら、健康経営優良法人の取得に必要な運用まで同時に前へ進める“一石二鳥の超お得設計”を、担当者がそのまま社内で再現できる形に整理したものです。
特徴は、既存の福利厚生を否定しない補完設計にあります。たとえばジム代補助が導入済みでも、利用できる層はそのままにしつつ、拠点・在宅・シフト勤務・育児介護等で利用が難しい層へ、オンラインという別ルートの運動機会を追加します。これにより、制度全体の公平感と体験価値が上がり、「福利厚生はあるのに実感が薄い」状態を改善しやすくなります。
さらに、動画を配って終わらせず、参加が続く運用設計に落とし込むための型(平日朝夕LIVE・週末枠・毎月のガイダンス、周知文面、参加導線、リマインド、管理職の声かけポイント)を提示します。あわせて、健康経営優良法人で求められる運動機会の提供、社内啓発、教育コンテンツ、継続運用、記録整備を日々の運用に組み込む手順を示し、年度末の資料作りに偏らない進め方を整理しています。最後に、月1回の定性アンケート(18項目×10段階)で組織単位の状態を把握し、部門別に課題を捉えて翌月の啓発・運動設計へ反映する運用サイクルまでまとめています。