- サービス・製品資料
- オンボーディング設計
- 中堅社員研修
- 管理職研修
プレイングマネージャーが「育てながら成果を出す」組織へ
プレイングマネージャーが抱えがちな「成果」と「育成」の両立課題を、現場の実態や調査データから整理。個人任せにしない育成の考え方と、組織として支える視点を分かりやすくまとめた資料です。人事・育成担当者の課題整理にご活用いただけます。
検討フォルダに追加
【
4.78 MB /
27 ページ
】
4.78 MB /
27 ページ
】
ダウンロード資料詳細
【資料の詳細】
◎本資料で分かること
・プレイングマネージャーが「育てたいのに育てられない」背景
・現場任せでは解決できない育成課題の構造
・人事として押さえるべき支援の視点
◎こんな方におすすめ
・管理職・プレイングマネージャー育成に課題を感じている方
・研修を実施しているが、現場定着に悩んでいる方
・次の育成施策を検討している人事担当者様
◎資料内容
・現場で増えているマネジメントの悩み
・成果と育成を両立するために必要な支援
・導入企業における変化と評価
◎活用シーン
・育成施策の課題整理
・研修企画・見直し時の参考資料
・社内説明用資料として
このダウンロード資料に関係するサービス
育成・研修 次世代リーダー研修
将来の自社を担う、信頼されるリーダーを育成する実践型研修「次世代リーダー研修」
このサービスのポイント
- 階層別での柔軟なプログラム展開
- それぞれの成長フェーズに応じた内容で構成が可能です。リーダーとしての第一歩から、マネジメントの中核を担う段階まで、実践的なスキルを習得できます。
1
- 行動できるリーダーを育成
- リーダーシップや動機づけに関する理論的理解に加え、現場で必要とされる対人関係スキルや信頼構築の具体的な技術を習得します。
2
- 学びを定着させるフォローアップ研修
- 半年後を目安に対面やオンラインでの1on1面談、事後課題などで研修内容をしっかり定着。行動につながる実践型フォローで「やりっぱなし」を防ぎます。
3
このサービスの費用
250,000円～ ※企業規模・参加対象人数に合わせてお見積りを提示致します（要相談）