HRカンファレンス2025秋：自動車メーカーや食品メーカーでの取り組み事例から～従来型パワハラ予防研修の5つの盲点と対策

【講演概要】
パワハラ対策研修へ力を入れている企業が増えています。一方で「相談件数が減らない」「管理職が萎縮するのでは」などの悩みや不安をよく伺います。なぜこのような悩みが生まれるのか。本講演では、230社50,000人以上の取り組みをもとに「効果が出ない従来型研修の５つの共通点（盲点）」を明らかにし、パワハラ予防で役員・管理職のマネジメント力向上や組織風土改善を狙う実践的手法をご紹介いたします。

【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
全管理職にパワハラ行為者となるリスクを自覚させ、予防したい

【登壇者】
本田技研工業株式会社 人事統括部 人事部 キャリア・多様性推進室長
伊藤 智惠子氏

≪プロフィール≫
鈴鹿製作所で25年以上の事業所総務を経験。2015年に本社 多様性推進室（現キャリア・多様性推進室）へ異動。女性活躍・ベテラン活躍に取り組み4年後に当時はまだHondaで2.9％であった女性管理職へ。その後、ホンダアクセスと朝霞事業所にて計5年の事業所総務課長の経験を経て、2025年4月より現職。

【登壇者】
有限会社グローイング 代表取締役社長/Web適性検査「パワハラ傾向振り返りシート」共同開発者
平井 俊宏氏

≪プロフィール≫
Web適性検査「パワハラ傾向振り返りシート」を共同開発。230社50,000名以上（半数は上場・上場関連会社）の役員・管理職が受検する。検査提供と合わせてマネジメント力強化の文脈でパワハラ予防意識を醸成する「自分理解研修」やエグゼクティブコーチングを提供。研修効果によるリピートクライアントも多数。