成長企業は「コーチング」をなぜ導入し、組織変容にいかに繋げているのか。その最前線と本質に迫る。

＜概要＞
サクセッション・プランの策定や次世代リーダーの育成がより重要視されるなか、ビジネスコーチングを導入する企業が増えています。本講演では日本経済新聞社が持つ成長企業の各種調査データを基に、意思決定の裏側から、導入後のリアルな組織変化と効果までご紹介。真にビジネスの成長にコーチングを活かすために必要な観点と具体的なメソッドをお伝えいたします。

【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
管理職や経営層の育成に悩んでいる

＜講師＞

日本経済新聞社 ライフ＆キャリア事業 統括補佐

上杉 栄美氏

【上杉 栄美氏プロフィール】
うえすぎ えみ／日経の教育事業部門で、eラーニング事業および記者が講師を務める「日経 経済知力研修」を事業化。人材・教育事業局研修事業部長を経て2018年、人財教育事業ユニット副ユニット長に就任。025年4月より現職。ISO30414リードコンサルタント/アセッサー、（一財）生涯学習開発財団 認定コーチ。


ビジネスコーチ株式会社 取締役副社長/BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

橋場 剛氏

【橋場 剛氏プロフィール】
はしば ごう／経営者・経営幹部に対するエグゼクティブコーチングおよび管理職への1対Nコーチング、コンサルティングを実施し、多くの企業経営者・経営幹部・管理職から高い評価を受ける。コーチングセッション・研修実績は、300社以上、延べ10万人以上、累計1万時間超。著書に『ビジネスコーチング大全』（日本経済新聞出版）。


エグゼクティブコーチ株式会社 代表取締役社長/BCS認定プロフェッショナル エグゼクティブコーチ

出口 亮輔氏

【出口 亮輔氏プロフィール】
でぐち りょうすけ／立教大学社会学部卒業。レッグス 現 CLホールディングス（販売促進事業）、サイバーエージェント子会社（広告代理事業）を経て、2017年にビジネスコーチへ参画。2025年1月より現職。上場企業を中心に300社以上の人材開発・組織開発に携わり、経営者/経営幹部/マネジャーの行動変容をサポートしている。