- お役立ちツール
- 人材育成体系の設計
- 管理職研修
- 組織文化づくり
AI時代のマネジメント新常識 スパン・オブ・コントロールの拡張
＜本書の内容＞
・グローバル企業の組織フラット化トレンドと背景
・日本企業への波及シナリオと3つの波
・スパン拡張を成功に導くCHROの戦略的アプローチ
Amazon、Microsoft等の事例から、組織階層削減と管理スパン拡大の実態を分析。日本企業が取るべき実践的アクションを提示します。
検討フォルダに追加
【
4.76 MB
】
4.76 MB
】
ダウンロード資料詳細
世界の主要企業が、なぜ今「組織のフラット化」を加速させているのか。
Amazon、Microsoft、Dell、Bayer。グローバル企業が相次いで実施するスパン・オブ・コントロールの拡張。 その背景には、生成AIの浸透、資本効率プレッシャー、スピード競争の激化という構造的変化があります。
・グローバル企業が推進する「マネジャー1人あたり15名以上」体制の実態とは?
・この波は、日本企業にいつ、どのように波及するのか?
・組織フラット化に伴う5つのリスクを、どう回避するのか?
そんな問いを持つ経営層・人事担当者の皆さまへ。
本ホワイトペーパーは、グローバルトレンドの分析から日本企業の実践的アクションまで、 CHROが今すぐ着手すべき具体的施策を段階的ロードマップとして提示します。
スパン拡張は単なる「構造改革」ではなく、「信頼設計」である。AI時代の新しい組織デザインの羅針盤として、ぜひご活用ください。