新卒エンジニア採用に20年投資し続けてわかったこと～代表取締役が語る新卒採用の重要性～

予算10倍増、学生1人にメンター2人という大胆な投資判断の背景から、無名企業がトップ層を採用する「ゲリラ戦」戦略、AI時代の採用の未来まで、具体的な事例とともに解説します。

・新卒採用を「事業投資」として捉える考え方と20年の成果
・無名企業がトップ層を採用する具体的な戦略
・質の高いインターンを維持する「ペイフォワード」の仕組み
・経営者と人事に求められる資質・マインドセット
・AI時代における新卒採用の未来と対応策

■こんな方にオススメ
・新卒エンジニア採用を強化したい方
・採用予算の投資判断にお悩みの方
・企業認知度にお悩みの方
・インターンシップの質を高めたい方

■レポート概要
01　なぜ「新卒」にこだわり、「事業投資」と断言できるのか
02　常識を破る「予算投下」と「超濃厚インターン」の設計思想
03　経営者に求められる熱量と「イケてる人事」の資質
04　AI時代に激化する「トップタレント争奪戦」

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