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人事主導で進める「サクセッションプランの作り方」実践ガイド
優れたリーダーを持続的に確保するには、自然に任せるのではなく、明確な戦略と先見性が必要です。本ガイドでは、人事部門のみなさまが優れたリーダーの供給体制を構築するのに役立つ、実践的かつ調査に裏付けられたプロセスをご紹介します。
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優れたリーダーの供給体制を構築する実践的なプロセス
優れたリーダーを持続的に確保するには、自然に任せるのではなく、明確な戦略と先見性が必要です。
MSC/DDIの最新の調査『グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025』によると、80%の組織が自社のリーダーの供給体制に自信を持てていないことが報告されています。離職や燃え尽き、不確実性が常態化する現代において、サクセッションプラン(後継者育成計画)は組織の成長と安定を支えるのに不可欠な取り組みです。もし、自社のリーダーの供給体制に不安を感じているなら、今から備えても決して遅くはありません。
本ガイドでは、人事部門のみなさまが優れたリーダーの供給体制を構築するのに役立つ、実践的かつ調査に裏付けられたプロセスをご紹介します。
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