なぜ、マネジメントのアップデートが必要なのか適性検査が変える『勘と経験』の壁

VUCA時代を迎え、人手不足や多様な働き方、ハラスメントリスクへの対応に追われるマネジメント層の皆様、その重圧から自身のエンゲージメントが低下し、組織全体の生産性にも影響が出ている…そんな課題に直面していませんか？

本資料では、「勘と経験」に頼りがちなマネジメントの壁を打ち破る、eF-1Gによる科学的アプローチをご紹介します。

エンゲージメント向上には、表面的な施策に性急に走るのではなく、その根源にある「個人の特性」と「状況」を科学的に理解することが不可欠です。eF-1Gは、マネージャーの「自己理解」、メンバーの「個性理解」、そして組織全体の「特性理解」という3つの視点から、データに基づいたマネジメント変革を強力に支援します。

自身の指導育成力や業務執行力をデータで可視化し、部下一人ひとりの動機や思考スタイルに合わせた最適な関わり方を設計。さらには組織全体の特性を深く理解し、エンゲージメントの高い「成長の好循環」を生み出すためのロードマップをご紹介します。