【セミナーレポート】リーダーのための「ダイバーシティ・コミュニケーション研修」（Brew株式会社）

◆「ダイバーシティ・コミュニケーション研修」が活用されている背景
　ダイバーシティ推進やハラスメント防止の重要性は多くの企業で認識されていますが、その一方で、リーダーや管理職が「多様性を尊重しすぎて、必要な指導ができない」という新たな課題が生まれています。「配慮意識が強くなりすぎる」「適切なフィードバックを恐れる」といった状況が、部下の育成機会を減少させ、チームの生産性やエンゲージメントを阻害する要因となっています。

◆「主体性発揮研修」のねらいと効果
　本研修では、リーダーが多様な価値観を持つ部下と心理的安全性を保ちながら、適切な指導や育成を行うためのスキルを学びます。具体的には、アンコンシャスバイアス（無意識の思い込み）への対処方法や、部下を傷つけずに可能性を引き出すための関わり方を習得します。
　また、現場で直面しやすい「介護」「リモートワーク」などの事例を使った演習を通じて、実践的なスキルを身に付けることができます。これにより、リーダーがダイバーシティを尊重しながらも、組織の成果を向上させるために主体的に行動できるようになります。

※本資料は、2024年11月26日に開催された、ダイバーシティ研修やLGBTQの監修などを中心に活動している専門家が登壇したセミナーの抜粋版です。ダイバーシティ・コミュニケーションが「単なる概念の理解」に留まらず、「現場での実践」に繋がる具体的なステップをご覧いただけます。