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サービス資料/Management Experience Online~経営を体験するデジタル×リアリティビジネスゲーム
御社に企業・事業を経営できる人材は何人いますか?
企業経営に関わる多くの事象を分析、意思決定し、ライバル達と競争する中で、楽しみながらビジネスセンスを磨くことのできるビジネスシミュレーションゲームです。


ダウンロード資料詳細
【サービス資料】
Management Experience Online(企業戦略ゲーム)
~経営を「体験」するデジタル×リアリティビジネスゲーム~
●こんなお悩みをお持ちの経営者・役員・人事担当者の皆様におすすめ
・社員に疑似的な経営を体験させ、戦略的思考や組織マネジメント力を身につけさせたい
・組織内において自律的に行動し、主体的なコミュニケーションをとることのできる人材を育成したい
・参加型、体験型の研修ゲームをオンラインで実施したい
・研修ゲーム、教育の内製化を推進したい
●「ビジネスシミュレーションゲーム」の流れ
プレイヤーは経営者となり、オンライン上で企業を経営します。
実際にはできない、リアルな経営とデジタルな体験を通じて、自社に多くの「経営者」を育成します。
ゲームでは、
4半期ごとに判断を繰り返し、競合から市場のシェアを奪い、売上・利益の伸長を目指します。
企業経営に関わる多くの事象を分析、意思決定し、ライバル達と競争する中で、楽しみながらビジネスセンスを磨くことができます。
1.事業戦略
計画立案&決断
会社を潰さずに成長するためには、「計画」と「決断」が必要です。 製販一体での意思決定を行い「計画立案力」と、戦略を臨機応変に変え、投資を行う「決断力」を養います。
2.ヒューマンリソース
組織戦略&人材開発
立案した戦略を実現するためには、人材が必要不可欠です。 戦略を推進するために人材を採用し、育成する必要性、そして人材流出を防ぐために必要な投資を学びます。
3.マーケティング
販売&プロモーション
闇雲に営業を配置するだけでは、モノは売れません。 正しく市場の需要を把握し、分析し、計画を立てることで、成果を最大化します。 激変する市場の中でのマーケティング戦略を実践を通じて体験できます。
4.アカウンティングファイナンス
アカウンティング&ファイナンス
自らが意思決定して動かしたP/L・B/S・C/Fを基に企業価値を高めるためのマネジメントを体験します。 ケーススタディ学習では不足する意思決定→数字の変化→マネジメント→戦略判断というサイクルを繰り返すことで、実務に使えるアカウンティング&ファイナンス力を養います。

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