人的資本の可視化と育成ハンドブック

■01 人的資本の可視化（スキル・経験）
70年以上の能力開発支援で培ったノウハウをベースに、人材の特性・スキル・行動等を可視化します。提供サービスによっては経年比較や他社一般比較も可能です。「リーダーシップに対する信頼」やマネジメントスキルを測れるアセスメントもご用意しています。

■02 リーダーシップ
不確実性が高まるこれからを生き抜けるリーダーシップ開発やマネジメント支援を幅広い教育により、支援しています。可視化同様、「リーダーシップに対する信頼」や「リーダーシップ開発」の項目に記載いただけるメニューが揃っています。

■03 ダイバーシティ
「知・経験のダイバーシティ＆インクージョン」を実現するための土台となる、多様性マネジメントや多様性の受容・理解を学ぶ教育を各種取り揃えています。

■04 育成（キャリア自律・リスキリング）
As is-To beギャップを埋めるには、従業員の内発的動機を高めることが重要です。その促進策として、取り巻く環境や事業モデルの変化に柔軟に対応するための「キャリア自律」や「リスキリング」に関連するサービスをご用意しています。

■05 採用・定着
採用による期待人材の獲得や維持定着も人材マネジメントの入り口として重要です。「離職率」は開示推奨項目であり、低い離職率を実現するうえで助けとなるストレス耐性の測定検査や、組織適応・定着を促す研修などを取り揃えています。

■06 身体的・精神的健康／安全
人的資本を最大化する投資には、社員の健康状況を把握し、継続的に改善を目指す取り組みも含まれます。従業員の心身の健康を支援するサービスも、「健康経営優良法人」の認定基準に沿ったeラーニングを中心に、研修や通信教育など豊富な学習形態でご用意しています。