本質までつきつめる参謀を経営のとなりに。グローウィン・パートナーズ株式会社
グローウィンパートナーズ
- お役立ちツール
- 資格等級・賃金制度
- 評価・目標管理制度
- 配置・異動・昇進管理
成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化&上場企業に求められる人事制度
本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事制度の在り方について解説いたします。
上場企業としての役割を果たしていくためにも、自社らしさを生かした強い組織の作り方を実践してみませんか?
検討フォルダに追加
【
1.43 MB /
27 ページ
】
ダウンロード資料詳細
成長期の企業や成熟期の企業において、人事課題・組織課題に悩まれる経営者様は多くいらっしゃるのではないでしょうか。成長期の企業では、業務と採用のバランスが難しく、人材不足に悩まれていたり、成熟期の企業では、社員におけるマインドや姿勢の在り方等で悩まれている所をよく拝見します。また、昨今では、ダイバーシティ、雇用人材の多様性の確保という概念において、多様な人材の特性を活かしながら働くことが企業へ求められており、組織の在り方もより複雑化しております。そんな中でも一つの組織としてうまく機能していくためには、会社への共感性はとても重要となっています。
本資料では、「自社らしさ」とは何か、「自社らしさ」を体現するための組織文化のつくり方、上場企業としてあるべき人事制度について体系的に解説します。
このダウンロード資料に関係するサービス
組織開発 組織・人事戦略 ~HRコンサルティング~
人事戦略の方針策定からシステム導入まで組織変革に向けてトータルで支援
人事制度 等級制度設計 ~HRコンサルティング~
企業に合わせて、等級制度のコンセプト策定や役職毎の職能基準項目を設計します。
人事制度 評価制度設計 ~HRコンサルティング~
職務・業種・役職別に求めるスキルと役割を明確に。評価基準を整理。
このダウンロード資料に関係するセミナー
- 無料
- WEBセミナー(オンライン)
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- キャリア開発
- チームビルディング
- リスクマネジメント・情報管理
人的資本経営とデータ活用戦略
この会社のダウンロード資料
- お役立ちツール
- 研修設計
- 財務・税務・資産管理担当向け
- 人事考課・目標管理
効果的な人材育成とは ~ケース:経理人材の育成プロセス~
- お役立ちツール
- 組織開発
- 組織診断・活性化
- 評価・目標管理制度
人的資本経営とデータ活用戦略 -実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-
- お役立ちツール
- 導入コンサルティング
- 配置・異動・昇進管理
- 人事考課・目標管理