つぎはぎ健康管理にしない、産業保健体制の人員計画 - 小売・流通業編 -

この資料では、ある企業を事例に、産業保健の最適化をするために体制を見直したストーリー
を紹介し、実践に役立つポイントを解説していきます。


■このようなお悩みのある企業におすすめです
　・小売業界や流通業界ならではの、健康管理の難しさがある
　・従業員の健康管理に漏れがないかチェックしたい
　・産業医のコストや品質を見直したい
　・健康経営を目指したい


■ストーリーの目次
　１：とあるスーパーマーケットチェーン企業の事例
　２：健康経営優良法人認定を目指そう！
　３：取り組み宣言をしてすぐに後悔した自社の現状
　４：最適な産業保健体制のアウトラインを引いて、地に足のついたスタート
　５：健康管理がちゃんとできたって、どうやって言えばいい？