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2024年 新入社員意識調査～Z世代と共によりよい未来をつくるヒント～
近年、どのような企業でも新入社員育成はますます難度を増しています。
では、どのようにすれば新入社員の成長を後押しし、ともによりよい未来をつくっていけるでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2024年度)の結果をもとに、そのポイントについてわかりやすく解説します。
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ダウンロード資料詳細
新人若手育成において、こんなお悩みありませんか？
・言われたことしかしない、主体性が物足りない
・自己完結していて、仕事の幅が広がらずもったいない
・仕事が思うようにできず、落ち込む人が見られる
・本音がわからず、どう支援すればよいか分からない
近年、どのような業界でも新入社員育成の難度は高まっています。
先輩・上司も正解を持てないビジネス環境の中で、どのようにすれば新入社員の成長を後押しでき、共によりよい未来をつくっていけるでしょうか。
今回弊社が行った「新入社員意識調査2024」では、新入社員とともに働くうえで、「多様な背景をもつ誰もが、言いたいことを言える」オープンな環境がキーであることが分かりました。
環境をつくるための初動のタイミングでは、組織の中で「ゆるく」×「ひろく」進めていくことがポイントとなります。
本資料では、このような年々難しくなる新入社員育成のポイントを解説しています。
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自ら行動し経験から学ぶ自律型人材に育てる新入社員研修
このサービスのポイント
- Try＆Learnを身に着ける
- 新入社員育成の鍵となる、目的に向かい自分なりに考えて実行する力（Try）とうまくいかずともその経験から学び次に活かすことを積み重ねる力（Learn）を学びます。
1
- 職場での実践が活かしやすい内容
- 実践演習を通じて職場での実際の活用を見据えた研修になっています。
2
このサービスの費用
公開研修型：６０,０００円／名(税抜)
講師派遣型：別途お見積もりが必要ですのでお問い合わせください。
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