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カブシキガイシャメント
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メルカリのHR領域執行役員に学ぶ コーチングを活用した育成型組織への転換
「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」を掲げて、国内最大フリマアプリを運営する株式会社メルカリ。積極的な採用とその採用力で有名な当社ですが、内部人材の育成施策のひとつとしてmento for Businessを導入いただきました。コーチング導入背景・効果について解説しています。
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ダウンロード資料詳細
「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」を掲げて、国内最大フリマアプリを運営する株式会社メルカリ。積極的な採用とその採用力で有名な当社ですが、内部人材の育成施策のひとつとしてmento for Businessを導入いただきました。本資料ではコーチング導入背景・効果について解説しています。
<コンテンツ内容>
・株式会社メルカリのコーチング導入背景
・インタビュー 導入効果、対象者選定について
株式会社メルカリ 執行役員CHRO 木下 達夫様
株式会社メルカリHRBP 笹木 葉子様
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この会社のダウンロード資料
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ビジネスコーチング導入事例集(IT業界編)
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ビジネスコーチング導入事例集(製造業・メーカー編)
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