はじめて人材育成・組織開発担当になったら知っておきたいこと

新たに人材育成・組織開発の担当となった皆様へ。
本書は人材育成と組織開発の基本的な役割や考え方について解説したガイドブックです。

●資料の目次
・人材育成・組織開発の重要性とその背景
・企業のビジョン・ミッションとのつながり
・ビジョンに沿った人材育成や組織の設計
・現代の人材育成・組織開発のポイント
　（１）変化に柔軟に対応できる人材を育てる
　（２）自分でキャリアを決める力をつける（キャリア自律）
　（３）成長につながるフィードバック文化の醸成
・事例のご紹介
・まとめ
・チェックリスト
・おわりに

～人材育成・組織開発の重要性とその背景とは？～
人材育成・組織開発とは、組織としての成果を最大化するために、
従業員一人ひとりの能力やモチベーションを高める取り組みを指します。

人事担当者の重要な役割の一つとして、従業員のキャリア自律を支援し、
組織の持続的な成長を促進することが上げられます。自社の現状（as-is）と理想の姿（to-be）を明確に理解し、具体的なアクションに移していくことが重要です。

人材育成・組織開発の役割と目的、人事としての役割、自社の組織の現状と理想の姿とは？
詳細は、ダウンロードしてご覧ください。