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人的資本経営における次世代リーダー育成の ポイントと有効手段

次世代リーダーの育成、人的資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」のリーダー育成研修の価値を事例を交え展開していきます。

ダウンロード資料詳細

<概要>
・人的資本経営から見た次世代リーダー育成の必要性
・次世代リーダー育成施策における課題
・座学後の実践型研修として注目される「越境学習」
etc...

次世代リーダーの育成、人的資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」のリーダー育成研修の価値を事例を交え展開していきます。

<以下に該当する方にはおススメ>
●チャレンジングな仕事経験を積める成長機会を量・質ともに増やしたい
●オープンイノベーションを推進できる人財を育てたい
●リアルなビジネスの実践を通じた課題解決力を高めたい
●広い視野を持ち、環境変化に対応できる人財を育てたい
●新規事業、新製品・サービス開発をスピーディに実践できる人財を育てたい

このダウンロード資料に関係するサービス

このサービスのポイント

1
リアルな越境体験
座学ではないリアルなビジネス現場での越境体験を通じて、自己変容や視野拡大を促します。
2
多様なニーズに対応できる2つのサービス
目的に応じて「他社留学」と「プロボノ」の2つのサービスから最適なプランを選択できます。
3
豊富な受け入れ先
400社を超える受け入れ先企業リストがあり、企業の育成課題や越境者に期待する変容・テーマに合わせたマッチングが可能です

このサービスの費用

他社留学:135万円/1人(税別)~
プロボノ:15万円/1人(税別)~ 
詳細はお問い合わせください、

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