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【パナソニックインダストリーの人事部長が語る】コーチング導入決定から実施までのプロセス
mento for Businessの導入事例です。
パナソニックインダストリー様の100名にコーチング導入を決定頂いた事例に関して、導入決定から実施までのプロセスを人財開発部の部長である黒木様にインタビューさせて頂いた内容です。
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