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【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-次世代幹部編-
人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。


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【お役立ち資料】
人材育成・研修事例集-次世代幹部編-
人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。
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●資料内容 次世代幹部編
・経営人材に必要な3要素を養う/長尾 吉邦
・次代の経営人材を育成する/細江 一樹
・100年企業を見据えた経営陣の育成に取り組む/ほくつう
・次代の幹部を持続的に輩出する養成講座で社風に変化/三陸運輸
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