カブシキガイシャタナベコンサルティング
- レポート・調査データ
- 適性検査
- 組織診断・活性化
- 組織開発
【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート~人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報
本書は、当社主催の階層別セミナーで実施した結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと、幸いです。
ダウンロード資料詳細
【お役立ち資料・独自調査レポート】
階層別性格特性レポート2023
~人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報としてご活用ください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●資料概要
人材は企業にとって最大の資産。
めまぐるしい環境変化のなかで個々の性格能力が最大限に発揮されてこそ企業の発展が可能となります。
「PAT(Possibility Aptitude Test )」は、開発以来、企業の成長・発展に貢献するという使命のもと、理論のみならず豊富な実績と経験科学に基づき研鑽を重ね、クライアント企業の人材採用・適正配置・人材育成をご支援してまいりました。さらに、主催する階層別セミナーでも自己認識ツールとして導入し、多くの参加者の成長をご支援してきました。
本書は、当社主催の階層別セミナーで実施した結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと、幸いです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●資料内容
1.PATの活用効果
2.分析レポート(階層別性格特性分析レポート)
1)総合判定_階層別出現率比較
2)階層別性格特性_新入社員(入社時)~役員クラス
・新入社員(入社時)
・新入社員(入社半年前後)
・若手社員(入社3~5年目)
・チームリーダークラス
・管理職・幹部候補クラス
・【参考】幹部候補生スクール受講者の変化
・部門長・戦略リーダークラス
・後継経営者
・役員クラス
3)性格特性12指標_階層別比較
3.PAT サービスメニューのご案内
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介!
人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
※その他、お困りごと、お知になりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
このダウンロード資料に関係するサービス
適性検査・スキル測定 1社1名様限定で無料判定 My KARTE(自分カルテ・性格能力判定)
「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート
このサービスのポイント
- 適材適所の配置
- 職務遂行に必要な特性、向いている仕事が分かるので、適材適所の配置が可能になる
- 会社に貢献する有望な人材を発見
- 意欲+対人関係スキルなどを客観的に分析し、会社に貢献する有望な人材を発見できる
- 組織への協調性などを見える化
- 強み・弱みはもちろん、仕事に対する責任感、組織への協調性などを見える化する
このサービスの費用
※通常:1名・1シート:4,400円(税込)
この会社のダウンロード資料
- 講演資料
- 適性検査
- 組織診断・活性化
- 職務分析・評価
【お役立ち資料】性格は変わる!社員の行動を変えるデータの使い方とは?~人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法~
- お役立ちツール
- 評価・目標管理制度
- 資格等級・賃金制度
- 職務分析・評価
【お役立ち資料】人事制度再構築のポイント~ビジョンを実現する制度設計と運用~
- お役立ちツール
- 研修設計
- 人事・労務向け
- 配置・異動・昇進管理