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HRカンファレンス2022秋:しなやかさで考えるこれからの人と組織の関係性人的資本の基盤作りに必要な4つのポイント
『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】(2022年11月16日(水))に登壇した際の講演レポートです。
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【講演概要】
誰もが活躍できる社会の実現を目指すにつれ、人と組織に関する課題はますます複雑になっています。しかし、組織課題を紐解くと、共通の課題が見えてきます。本講演では、しなやかな組織を作るために、「原動力となる女性活躍推進」「組織力を衰退化させるハラスメント」「自律人材の育成」「インナーブランディング」についてお伝えします。元人事・元経営者の立場から、課題解決のポイントや課題の連動性について解説します。
【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
人と組織がもたらす可能性を最大化させたい
【登壇者】
株式会社JTBコミュニケーションデザイン HRコンサルティング事業局 シニアコンサルタント
土濱 正行氏
≪プロフィール≫
(つちはま まさゆき)国内大手不動産・住宅メーカーにて、総務・人事・経理等の責任者としての職務経歴を持ち、教育責任者として社員教育にも従事。その後、関係会社において取締役、代表取締役として会社経営に従事する。営業責任者としても高い実績をあげ、その自身の経験に裏打ちされたプログラムに、顧客から高い評価を得ている。
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管理型から影響型へ。チームの部下に影響を与え、イノベーションを起こすマネジャーとは
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