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【HRカンファレンス2021-秋-】ジョブ型新時代における報酬/給与戦略とは - 成長に必要な人材の確保に向けて
『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2021-秋-】(2021年11月17日(水))に登壇した際の講演レポートです。
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【講演概要】
貴社では自社の給与/報酬制度について、どのような戦略に基づいて設計しているか、それらは会社の戦略と整合的か否かについて、自信を持って説明できますでしょうか。ジョブ型雇用の導入が進むと言われる中、報酬戦略が定まっていない会社が大半であると弊社では考えています。本講演ではデジタル化等を通じ成長する企業の戦略的な報酬設計について、具体的な事例紹介も交えてご案内します。
【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
給与が原因で外部採用ができない、若い人材が他社に転職してしまう
【登壇者】
エーオンソリューションズジャパン株式会社 代表取締役社長
山下 知之氏
《登壇者プロフィール》
組織・人事コンサルティング業界世界最大手の一角であるAonグループ日本法人の代表を務める。金融やテクノロジー業界を中心に、報酬・人事・評価全般のアドバイザリーサービスを提供。2012年にAonグループに参画する以前はゴールドマン・サックス証券、タワーズワトソン、東京三菱銀行に在籍。公認会計士。
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HRカンファレンス2024春:報酬・処遇制度見直しの最前線 - ジョブ型制度の進化と「ペイ・エクイティ」の実現に向けて
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【HRカンファレンス2023-春-】大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは
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